Consulting · ALLE DETAILS ERFAHREN!

I.O. Group^® Wolf^® Consulting

Consulting, Realisierung, Training, Controlling. | Als Auftraggeber erwarten Sie höchst professionelle, umfassende und maßgeschneiderte Consulting-Dienstleistungen. Für unsere Kunden entwickeln wir daher ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Deren Realisierung begleiten wir mit klarem Zuschnitt auf die Anforderungen unserer Kunden, stets ausgerichtet auf ihre unternehmerischen Ziele. Unsere Auftraggeber schätzen unsere Veränderungs- und Umsetzungsbegleitung, die wirkungsstarken Anwender-Trainings und final ein an Wirtschaftlichkeit orientiertes Erfolgs-Controlling. I.O. Group^® Wolf^® Consulting („IOGW“) bildet das Dach für mehrere Consulting-Bereiche. Wir sind konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet: Kundenorientierung prägt unser Handeln ebenso wie unsere Struktur. WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung erbringt Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Beratungsschwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Steuerung des Unternehmens. WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung richtet sich mit umfassenden Services an die Leitungen der Geschäfts- und Fachbereiche sowie an die Mitarbeitenden in den jeweiligen Einheiten und Abteilungen. Ausgezeichnete Consultants sorgen für firmenspezifische Lösungen, erfahrene Trainer unterstützen Sie mit wirkungsstarken Trainings für Mitarbeitende und Coaching für Ihre Führungskräfte. » IOGW Kompetenz Center wurden fachorientiert und zu speziellen Themenbereichen ins Leben gerufen. Hier arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen.

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung. Kundenorientiert, passgenau, umfassend. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen Ihrer Erwartungen als Kunde. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir diesen umfassenden Service oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie Kontakt auf: Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group^® Wolf^®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen machen Sinn? Wie erfolgte die Realisierung? Welche Erfolge konnten wir verzeichnen?

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel der Experten und Consultants der I.O. Group® Wolf® Consulting (IOGW) in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier bei uns zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation, Commitment und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Konfliktmanagement

Consulting Konfliktmanagement | Konfliktmanagement ist Personal-Risikomanagement und Performancemanagement zugleich: Die Experten des Kompetenz Centers Konfliktmanagement unterstützen Sie beim Konfliktmanagement auf Organisations-, Funktions-, Rollen-, Team- und Individualebene. Sie bieten Ihnen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Consulting, Moderation, Interim Management, Führungstraining, Mitarbeiter-Training, Teamtraining, Realisierung, Coaching, Seminar, Vortrag und Veröffentlichung. Dazu Services wie Checklisten, Tools, Infos, Beispiele und Lösungen.

Fachbücher Management BWL Ratgeber Business Praxisratgeber Wirtschaftsliteratur

Fachbücher Wirtschaft und Management

Management Fachbücher, Business Bestseller, Wirtschafts-Literatur | Suchen Sie Management Fachbücher, Business Ratgeber oder Wirtschaftsliteratur? Recherchieren Sie gerade, welche richtig guten Fachbücher zum Thema Management, Führung und Betriebswirtschaft existieren? Dann sind Sie hier goldrichtig. Die Experten der I.O. Group® Wolf® Consulting (IOGW) haben ja das eine oder andere Buch verfasst. Sie haben sowohl Forschungsergebnisse aus den Kompetenz Centern als auch ihre langjährigen Praxiserfahrungen in diversen Management-Fachbüchern festgehalten. Verschaffen Sie sich mithilfe dieser Bücher ein Bild von den IOGW Consultants oder nutzen Sie das Know-how aus den Fachbüchern der IOGW Experten für Ihre anstehenden Projekte, Ihre neuen Herausforderungen oder zur optimalen Bewältigung Ihrer alltäglichen Aufgaben.

Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören. Sowohl das Employer Branding als auch das Personalmarketing dienen der Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber. Das Team des Kompetenz Centers Arbeitgeberattraktivität besteht aus erfahrenen Consultants, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern bzw. Referenten und umsetzungserfahrenen Coaches. Die Experten für Attraktivität als Arbeitgeber begleiten Sie mit Rat und Tat in jedem gewünschten Umfang und über alle Corporate-Attractiveness-Projektphasen hinweg: Consulting, Entscheider-Workshops, Analysen, Seminare, Trainings, Projektleitung, Realisierung und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Employer Branding

Consulting Employer Branding | Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Bei der Arbeitgebermarkenbildung geht es zunächst darum, attraktive, emotional wirksame und zugleich authentische Eigenschaften des Unternehmens zu identifizieren und zu einer Arbeitgebermarke zu formen. Die wirksamsten Merkmale sind meist informelle Werte, Ziele und unternehmenskulturelle Aspekte. Hiernach sind diese unter personalstrategischen und marketingstrategischen Gesichtspunkten gebildeten Arbeitgebermarken-Merkmale in die Köpfe und Herzen der Zielkandidaten zu transportieren. Das Consulting-Team des Kompetenz Centers Employer Branding unterstützt Sie bei allen Tätigkeiten im Bereich von Generierung und Realisierung der Arbeitsmarkt-Strategie, Arbeitgebermarkenbildung, Employer-Brand-Controlling, Employer Brand Management (Arbeitgebermarkenführung), Gestaltung des Arbeitgeberimages, Personalmarketing und Recruiting.

Performance Consultant: Performance Management braucht Performance Controlling

Performance Consulting | Performance Management Consulting | „If you can’t measure performance, you can’t manage performance“ behauptet Gunther Wolf. Diejenigen Führungskräfte, die die Klaviatur von Performance Management, Performance Measurement und Performance Controlling perfekt spielen, agieren beruflich besonders erfolgreich. In seinem neuen Leadership-Ratgeber zieht der Performance Consultant die Verbindungslinien zum Führen mit Zielen und zu den turnusmäßigen Zielvereinbarungen. Er gibt Führungskräften und Unternehmensleitungen unzählige Tipps, wie sie das Leistungsniveau von Mitarbeitenden und Teams, mithin die Unternehmensperformance enorm steigern können. Und das mit nur geringem Aufwand …

Kompetenz Center

IOGW Consulting Kompetenz Center | Zu speziellen Themenbereichen, in denen wir uns zu den führenden Experten zählen dürfen, haben wir interdisziplinäre Kompetenz Center (KC) ins Leben gerufen. In diesen Kompetenz Centern arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen: KC Entgelt, KC Variable Vergütung, KC Zielvereinbarung, KC Web Business & Online Marketing, KC Mitarbeiterbindung, KC Arbeitgeberattraktivität, KC Employer Branding, KC Outdoortraining und KC Konfliktmanagement.

Unternehmensberatung Tipps Trends Tendenzen für Ihren Business Erfolg

Consulting Trends

Consulting Trends | Welche Themen sind aktuell besonders relevant in Business und Wirtschaft? Welche Trends und Tendenzen beobachten unsere Consultants, Trainer, Seminar-Referenten, Vortrags-Speaker, Workshop-Moderatoren und Coaches? Was bewegt Unternehmensleitungen, Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeitende zurzeit? Was steht zur Realisierung an? Erfahren Sie hier aktuelle Termine für Seminare, Vorträge und Veranstaltungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Erhalten Sie Hinweise auf Management Literatur (Management Bücher und Fachartikel), Podcasts und Videos. Nutzen Sie Checklisten, Beispiel-Fälle und Muster unserer Consultants. Erfahren Sie alles, was wichtig ist in Business und Wirtschaft: Von A wie Agilität bis Z wie Zielvereinbarung.

Consulting Lexikon / Consulting Fachbeiträge

Consulting Lexikon / Consulting Fachbeiträge kostenlos | Nutzen Sie die Definitionen von Fachbegriffen und die kostenlosen Online-Fachbeiträge über Studien, Veranstaltungen, Tools, Muster, Arbeitshilfen und Checklisten für Ihre beruflichen und unternehmerischen Herausforderungen. Finden Sie relevante Definitionen. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus aktuellen Studien für die Optimierung der von Ihnen geplanten Projekte und Veränderungen. Gewinnen Sie Wettbewerbsvorteile durch Praxis-Berichte von Consultants über umgesetzte Realisierungen und innovative Instrumente, die sich hierbei bewährt haben. Erfahren Sie frühzeitig von Terminen für anstehende Events, Lehrgänge, Weiterbildungsveranstaltungen, Seminare und Trainings.

30 Jahre Consulting Erfahrung

30 Jahre Consulting Erfahrung | Am 1. April 1984 legte Gunther Wolf mit zwei Partnern auf der Insel Texel das Fundament für das heutige Unternehmen. Als Geschäftszwecke wurden damals in der Gründungsurkunde vermerkt: Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden-Incentives und Vertriebs-Incentives, Wasser- und Fallschirmsport. Als wir zur Jahrtausendwende die Villa Engels in Wuppertal bezogen und alle Consulting- und Trainingsaktivitäten unter einem Dach zusammenführten, wurde zum ersten Mal der Begriff „I.O. Group“ für die Unternehmensgruppe verwendet. Heute gehören alle Geschäftseinheiten zur I.O. Group^® Wolf^® Unternehmensberatungsgruppe.

Erfindungen, Innovationen, Lösungen

Erfindungen, Innovationen, Lösungen im Management Consulting | Auf unsere Management Consultants gehen zahlreiche Erfindungen und wegweisende Innovationen zurück. Bei der Arbeit für und mit den Auftraggebern ist eine Vielzahl an Innovationen entstanden, die in der Folgezeit von vielen weiteren Unternehmen erfolgreich eingesetzt wurden. Dazu gehört beispielsweise das SELIMAB-Verfahren im Bereich des Personalmanagements, welches sowohl das Personalportfolio als auch das Funktionsportfolio mit dem Ziel der Mitarbeiterbindung integriert. Oder das PEA-System, das Unternehmensleitungen bei der strategischen Steuerung und Optimierung von Personalpotenzial, Unternehmenserfolg und Arbeitgeberattraktivität unterstützt. Bekannt ist vor allem die Zieloptimierung, die im angloamerikanischen Sprachraum als Objective Optimization bezeichnet wird. Dieses agile Vergütungs- und Anreizsystem erleichtert die Unternehmenssteuerung sowie das Führen und Motivieren von Teams und Mitarbeitenden enorm.

WOLF^® Managementberatung

WOLF^® Managementberatung | Die Management Consultants erbringen primär Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, daneben auch für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consulting-Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zu den maßgeblichen Handlungsfeldern im Rahmen von Management Consulting, Performance Consulting, Strategie Consulting und Zielberatung gehören das Bestimmen von Vision, Mission, Purpose, Strategien und Zielen des Unternehmens. Die Consultants unterstützen Unternehmensleitungen dabei, Unternehmenswerte zu definieren sowie Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung hierauf auszurichten. Als die herausragenden Merkmale der WOLF^® Management Consultants bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz, die Methodenkompetenz sowie die soziale Realisierungskompetenz.

Konfliktmanagement Consulting

Konfliktmanagement Consulting | Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz und die Performance des gesamten Betriebes. Sich Unterstützung bei Konfliktidentifikation, Konfliktanalyse, Konfliktprävention und Konfliktbewältigung zu holen, ist ein Zeichen von Professionalität. Greifen Sie auf die Consultants für erfolgreiches Konfliktmanagement auf Organisations-, Team- und individueller Ebene zu. Nutzen Sie unser Konfliktmanagement-Consulting in Verbindung mit Merger Integration, Personal Mobbing, Managing Diversity, Wirtschaftsmediation und anderen Formen des anspruchsvollen Konfliktmanagements.

Artikel Wirtschaftsmagazine Wirtschaft Management

Artikel in Business- und Management-Fachmagazinen

Artikel in Business- und Management-Fachmagazinen | Management Literatur gesucht? Management-Zeitschriften und Business-Magazine liefern komprimiertes und praxisorientiertes Know-how. Alle Artikel, die von den Experten und Consultants der I.O. Group® Wolf® Consulting (IOGW) in Fachzeitschriften und Fachmagazinen publiziert wurden, stehen Ihnen kostenlos zum Download zur Verfügung. Sie finden hier eine Übersicht aller Veröffentlichungen von IOGW-Autoren und IOGW-Experten ab dem Erscheinungsjahr 2005, die in Fachzeitschriften, Business-Magazinen und Management-Zeitschriften erschienen sind.

Konfliktdiagnose

Konfliktmanagement Consulting | Konfliktdiagnose: Konflikte richtig diagnostizieren | Wozu eine Konfliktdiagnose? Der Anspruch an Führungskräfte aller Ebenen, potenzielle Performance-Risiken durch Konflikte aktiv zu managen, erfordert die Fähigkeit, Konflikte im Sinne eines Frühwarnsystems rechtzeitig zu erkennen. Denn tatsächlich ist der Konflikt nicht erst dann da, wenn von dem beteiligten Personal offen Widersprüche formuliert werden. Dann ist es schon fast zu spät für die Realisierung geschickter Interventionsformen. Im Idealfalle erkennt die Führungskraft bereits konfliktbegünstigende Umstände, schärft ihre Sensibilität für Konfliktsignale und ergreift rechtzeitig entsprechende Maßnahmen.

Videomarketing-Strategie Workshop

Marketing Consulting | Youtube ist das neue Google: Videos sind nutzbar im Produktmarketing und im Personalmarketing. Sie erreichen Kunden gezielt auf dem Absatzmarkt und potenzielle Bewerber auf dem Arbeitsmarkt. Videos sind primär ein wichtiges Instrument des Onlinemarketings, können aber auf offline vielfältig eingesetzt werden. Damit all die möglichen Synergien optimal genutzt werden und die Videomarketing-Strategie die übergeordnete Marketingstrategie kraftvoll unterstützt, ist ein Kick-Off-Workshop als erster Schritt sinnvoll. Hier werden unter fachlich versierter Moderation sämtliche im Unternehmen kursierenden Ideen zusammengetragen, Risiken ausgewertet, Chancen ermittelt und schließlich die Kräfte zielgerichtet gebündelt.

Identifikation: Beispiele, Muster, Instrumente, Methoden und Ideen zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Methoden zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Consulting Identifikation, Consulting Personal und Motivation | Identifikation ist nicht nur eine Wunderwaffe gegen den Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel. Aus hoher Unternehmensidentifikation folgt regelmäßig hohe Motivation, Leistung, Engagement und Retention. Erfahren Sie, welche Ansatzpunkte soziologische Erkenntnisse und Studien für die Steigerung der Identifikation eröffnen. Gewinnen Sie dabei einen Überblick über Vorteile und Nachteile von hoher Identifikation. Nehmen Sie Ideen, Impulse und konkrete Maßnahmen mit, mit denen Sie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erfolgreich steigern.

Arbeitszeugnis erstellen: Pflicht und Chance

Personal Consulting / HR Consulting | Unternehmen sollten das Erstellen eines Arbeitszeugnisses als Chance betrachten. Nicht selten wird sich der ausscheidende Mitarbeiter bei einem Unternehmen der gleichen Branche, möglicherweise sogar einem Kunden oder Lieferanten bewerben. Es gilt, auch als ehemaliger Arbeitgeber einen guten Eindruck zu hinterlassen.

Alle ziehen an einem Strang: Fuer Identifikation sind Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum Wettbewerbsstärke und Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Agile Unternehmensorganisation

Organisations-Consulting | Anne M. Schüller hat einen großen Schritt im Organisations-Consulting gemacht. Und das nicht ohne Grund: Sie beschreibt, wie eine agile Unternehmensorganisation in der Praxis aussehen muss. Und sie zeigt, wie der Wandel eines hierarchischen Aufbaus der Organisationsstruktur zu einer agilen Unternehmensorganisation gelingt.

Consulting Köln

Strategy & Leadership Consulting Köln | In diesem Jahr heißt es direkt zweimal Consulting Köln mit dem Themenschwerpunkt „Unternehmensziele erreichen, Unternehmensstrategien umsetzen“. Die Haufe Akademie lädt Führungskräfte aller Ebenen zum Seminar „Führen mit Zielen“ ein. Die Verlag Dashöfer GmbH hingegen richtet eine Veranstaltung aus, bei der es um neue Trends bei Zielhierarchien, Zielsystemen, Zielvereinbarungssystemen und variabler Vergütung geht.

Consulting Referenzen, Kunden, Bewertungen, Meinungen

Consulting Kunden und Referenzen

Consulting Kunden: Referenzen von Klienten und Auftraggebern | Höchste Zufriedenheit mit der Auftragsdurchführung und den erzielten Resultaten betrachten wir als Grundstein für dauerhafte Kunden-Dienstleister-Beziehungen. Dies gilt für Consulting-Dienstleistungen ebenso wie für Trainings, Seminare, Workshops oder Vorträge. Referenzen von Kunden, Bewertungen und Meinungen unserer Kunden zu den erbrachten Dienstleistungen sind für uns von höchster Bedeutung.

Personalbindung, Personalgewinnung, Personalführung

Consulting Hamburg | Seminare, Workshops, Trainings und Consulting: WOLF Consulting bietet in Hamburg Themen, die auf den Nägeln brennen. Freuen Sie sich auf zehn spannende Tage zur Themen aus dem Bereich von Personalbindung, Personalgewinnung und Personalführung!

Fluktuation, Fluktuationskosten: Heimliche Gewinnvernichtung

Fluktuation Consulting | Fluktuationskosten sind in Jahresabschlüssen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen nicht erkennbar. Insbesondere die indirekten Kosten der Fluktuation tauchen entweder gar nicht auf oder verstecken sich in anderen Kostenpositionen. Grund genug für das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung, erneut eine empirische Analyse der Fluktuationskosten in Angriff zu nehmen. Lesen Sie hier die Ergebnisse.

Pressekontakt – Media Relations

Pressekontakt – Media Relations | Consulting-Profi gesucht? Benötigen Sie einen kompetenten Partner für ein Interview? Sind Sie auf der Suche nach einem fachkundigen, erfahrenen und eloquenten Consultant für einen TV- oder Radiobericht, eine Talkshow, eine Podiumsdiskussion, ein Podcast oder einen Zeitschriftenartikel? Hier sind Sie als Journalist, Autor und Medienvertreter goldrichtig. Nutzen Sie das Wissen und die Praxiserfahrung unserer Consulting-Profis.

Kompetenz Center Web Business & Onlinemarketing

Web Business Consulting | Unter der Bezeichnung I.O. ITSolutions bietet das Kompetenz Center Web Business seit dem Jahre 2000 strategieorientiertes Web Consulting, ansprechendes Web Design, saubere Web Programmierung und hoch professionelles Onlinemarketing mit allen Facetten. Der Name ist Programm: IT-Lösungen. I.O. ITSolutions analysiert und berät, entwickelt und realisiert, begleitet und schult. Versierte Experten kontrollieren die erzielten Ergebnisse unter Nutzenaspekten und sorgen für die nötigen Aktualisierungen. I.O. ITSolutions konzentriert sich auf den Bedarf der Mittelstands-Unternehmen und ermöglicht effiziente und effektive Lösungen aus einer Hand. Die Webbusiness- und Onlinemarketing-Experten sprechen Ihre Sprache, verstehen Sie und wissen, welchen wirtschaftlichen Nutzen Ihnen das Internet, das Marketing und die IT bieten soll.

Nachhaltige Mitarbeiterführung

Consulting Mitarbeiterführung | Um auf dem Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber mithalten zu können, ist eine nachhaltige Unternehmensführung erforderlich. Unternehmen verfolgen dabei nicht nur ökonomische, sondern auch ökologische Ziele. Aber auch eine nachhaltige Mitarbeiterführung gehört dazu, wie die Förderung der Arbeitsfähigkeit und der Motivation.

Retention Management Instrumente

Consulting Mitarbeiterbindung | Immer mehr Unternehmen schärfen derzeit ihre Retention Management Instrumente. Sie haben erkannt, dass Investitionen in die Fluktuationsreduzierung für die Deckung des Personalbedarfs oftmals wesentlich sinnvoller angelegt sind als Investitionen in das Personalmarketing. Wir unterstützen Sie mit der Checkliste „300 Retention Management Instrumente“.

Consulting Karriere

Consulting Karriere | Die I.O. Group^® Wolf^® konzentriert sich auf einen kleinen, hochqualifizierten Stamm an Mitarbeitenden. Dieser wird von rund 50 freien Mitarbeitenden, Experten, Spezialisten und Kooperationspartnern ergänzt. Wenn Sie Ihre Consulting Karriere in einem dynamischen Unternehmen starten möchten, in dem das Mitdenken nicht nur erlaubt, sondern erwartet wird, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Consulting Spezialisten

Consulting Spezialisten | Professionalität im Consulting bedeutet für uns, Erfolg als das Übertreffen Ihrer Erwartungen als Kunde zu verstehen. Wir entwickeln ausschließlich Konzepte und Lösungen mit unternehmensspezifischem Maßzuschnitt. Fordern Sie von unseren Consultants entweder gezielte, partielle Unterstützung an oder beauftragen Sie uns mit einem Full-Service von Analyse über Konzeption bis hin zu Realisierung, Anwender-Training und Erfolgs-Controlling.