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Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Consulting Erfahrung

Consulting Erfahrung

40 Jahre Consulting Erfahrung | Am 1. April 1984 legte Gunther Wolf mit zwei Partnern auf der Insel Texel das Fundament für das heutige Unternehmen. Als Geschäftszwecke wurden damals in der Gründungsurkunde vermerkt: Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden-Incentives und Vertriebs-Incentives, Wasser- und Fallschirmsport. Als wir zur Jahrtausendwende die Villa Engels in Wuppertal bezogen und alle Aktivitäten aus dem Bereich Consulting, Realisierung, Training und Erfolgs-Controlling unter einem Dach zusammenführten, wurde zum ersten Mal der Begriff „I.O. Group“ für die Unternehmensgruppe verwendet. Heute gehören alle Geschäftseinheiten zur I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group® Wolf®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen haben wir angewendet? Wie erfolgte die Realisierung bei unseren Kunden? Welche Erfolge konnten sie verzeichnen?

Zielvereinbarung

Kompetenz Center Zielvereinbarung

Consulting Zielvereinbarung | Zielvereinbarungssysteme bieten einen hohen Nutzen als Unternehmensführungs- und Unternehmenssteuerungsinstrument. Die strategischen Unternehmensziele werden entlang der Zielhierarchie kaskadiert und dabei funktionsorientiert aufgespalten. Dabei entfalten sie ihre weiteren Vorteile als Instrument zur Führung und Motivation der Mitarbeiter. Die Experten des Kompetenz Centers Zielvereinbarung unterstützen Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalmanager und Projektverantwortliche seit 1990 in allen Fragen rund um das Performance Management: Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Begutachtung und Aktualisierung bestehender Performance-Management-Systeme, Realisierung von Zielvereinbarungen, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen und Performance Management Controlling. Nutzen Sie Consulting, Gutachten, Entscheider-Workshops, Analyse-Pakete, Konzeptions-Unterstützung, Anwendungsbegleitung, Führungskräfte-Trainings und Mitarbeiter-Trainings des Kompetenz Centers Zielvereinbarung.

Fachartikel Management Fachbeiträge Business Fachmagazine Wirtschaft

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel unserer Experten und Consultants in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich in der Consulting-Praxis als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Variable Vergütung

Kompetenz Center Variable Vergütung

Consulting Variable Vergütung | Die Experten des Kompetenz Centers Variable Vergütung unterstützen Unternehmen seit 1994 in allen Fragen rund um die Einführung, Prüfung und Aktualisierung variabler Vergütungssysteme, Prämiensysteme, Bonussysteme, Provisionssysteme und nicht-monetärer Anreizsysteme auf der Basis von Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung. Bei Consulting, Realisierung, Training und Controlling arbeiten die Vergütungsspezialisten stets auf der technischen, ökonomischen und der menschlichen Ebene. Sie nehmen Vorbehalte und Widerstände der Betroffenen ernst und berücksichtigen diese bei der Gestaltung des variablen Entgeltsystems. Ausgezeichnete Fachkompetenzen sowie die richtige Mischung aus Durchsetzungskraft und Einfühlungsvermögen sichern den Projekterfolg im Sinne der Auftraggeber.

Konfliktmanagement

Kompetenz Center Konfliktmanagement

Consulting Konfliktmanagement | Konfliktmanagement ist Personal-Risikomanagement und Performancemanagement zugleich: Die Experten des Kompetenz Centers Konfliktmanagement unterstützen Sie beim Konfliktmanagement auf Organisations-, Funktions-, Rollen-, Team- und Individualebene. Sie bieten Ihnen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Consulting, Moderation, Interim Management, Führungstraining, Mitarbeiter-Training, Teamtraining, Realisierung, Coaching, Seminar, Vortrag und Veröffentlichung. Dazu Services wie Checklisten, Tools, Infos, Beispiele und Lösungen.

Performance Consultant: Performance Management braucht Performance Controlling

Performance Consultant: Performance Management braucht Performance Controlling

Performance Consulting | Performance Management Consulting | „If you can’t measure performance, you can’t manage performance“ behauptet Gunther Wolf. Diejenigen Führungskräfte, die die Klaviatur von Performance Management, Performance Measurement und Performance Controlling perfekt spielen, agieren beruflich besonders erfolgreich. In seinem neuen Leadership-Ratgeber zieht der Performance Consultant die Verbindungslinien zum Führen mit Zielen und zu den turnusmäßigen Zielvereinbarungen. Er gibt Führungskräften und Unternehmensleitungen unzählige Tipps, wie sie das Leistungsniveau von Mitarbeitenden und Teams, mithin die Unternehmensperformance enorm steigern können. Und das mit nur geringem Aufwand …

Kompetenz Center

Kompetenz Center

IOGW Consulting Kompetenz Center | Zu speziellen Themenbereichen, in denen wir uns zu den führenden Experten zählen dürfen, haben wir interdisziplinäre Kompetenz Center (KC) ins Leben gerufen. In diesen Kompetenz Centern arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen: KC Entgelt, KC Variable Vergütung, KC Zielvereinbarung, KC Web Business & Online Marketing, KC Mitarbeiterbindung, KC Arbeitgeberattraktivität, KC Employer Branding, KC Outdoortraining und KC Konfliktmanagement.

WOLF Managementberatung

WOLF® Managementberatung

WOLF® Managementberatung | Die Management Consultants erbringen primär Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, daneben auch für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consulting-Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zu den maßgeblichen Handlungsfeldern im Rahmen von Management Consulting, Performance Consulting, Strategie Consulting und Zielberatung gehören das Entwickeln und Definieren von Vision, Mission, Purpose, Strategien und Zielen des Unternehmens. Die Consultants unterstützen Unternehmensleitungen dabei, Unternehmenswerte zu definieren sowie Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung hierauf auszurichten. Als die herausragenden Merkmale der WOLF® Management Consultants bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz, die Methodenkompetenz sowie die soziale Realisierungskompetenz.

Konfliktmanagement

Konfliktmanagement Consulting

Konfliktmanagement Consulting | Konflikte überraschen durch ihre Vielfalt an Ausprägungen, Phänomenen und Symptomen. Sie haben aber eines gemeinsam: Sie hemmen das Leistungspotential des Einzelnen und sind in ihrer Summe schädlich für die Effizienz und die Performance des gesamten Betriebes. Sich Unterstützung bei Konfliktidentifikation, Konfliktanalyse, Konfliktprävention und Konfliktbewältigung zu holen, ist ein Zeichen von Professionalität. Greifen Sie auf die Consultants für erfolgreiches Konfliktmanagement auf Organisations-, Team- und individueller Ebene zu. Nutzen Sie unser Konfliktmanagement-Consulting in Verbindung mit Merger Integration, Personal Mobbing, Managing Diversity, Wirtschaftsmediation und anderen Formen des anspruchsvollen Konfliktmanagements.

Konfliktmanagement

Konfliktdiagnose

Konfliktmanagement Consulting | Konfliktdiagnose: Konflikte richtig diagnostizieren | Wozu eine Konfliktdiagnose? Der Anspruch an Führungskräfte aller Ebenen, potenzielle Performance-Risiken durch Konflikte aktiv zu managen, erfordert die Fähigkeit, Konflikte im Sinne eines Frühwarnsystems rechtzeitig zu erkennen. Denn tatsächlich ist der Konflikt nicht erst dann da, wenn von dem beteiligten Personal offen Widersprüche formuliert werden. Dann ist es schon fast zu spät für die Realisierung geschickter Interventionsformen. Im Idealfalle erkennt die Führungskraft bereits konfliktbegünstigende Umstände, schärft ihre Sensibilität für Konfliktsignale und ergreift rechtzeitig entsprechende Maßnahmen.

Vergütung Consulting | Anreizsysteme: Konzeption, Einführung, Realisation, Vergütungs-Controlling

Anreizsystem Konzeption, Einführung, Realisation, Controlling

Vergütung Consulting Anreizsystem | Es geht um Personal, um Motivation, um Engagement, um Performance, um Unternehmensführung, um monetäre Anreize und nicht monetäre Anreize: Consultant Gunther Wolf hat die sechste Auflage seines Bestsellers über Anreizsysteme und variables Entgelt soeben in die Läden gebracht. Und bietet in diesem Jahr 10 Termine für Seminare und Trainings im Bereich von variablen Vergütungs- und Anreizsystemen an.

Performance Management des 21. Jahrhunderts: Performance Management geht nicht mit Technik von 1950

Performance Management im 21. Jahrhundert

Performance Management Consulting | Dieses Management-Buch kommt genau zur rechten Zeit. Es eröffnet alle Möglichkeiten, um das bewährte und für alle – Mitarbeiter, Führungskräfte, Unternehmensleitungen – höchst wertvolle Instrument der Zielvereinbarung an die Anforderungen des 21. Jahrhunderts anzupassen: agil und motivierend – ob mit oder ohne variable Vergütung.

Motivation Consulting Berlin: Vergütung mit Performance Management Consultant Gunther Wolf

Performance Management in Berlin

Performance Consulting Berlin | In diesem Jahr sind nur noch zwei Termine für Fortbildungen mit dem Performance Management Consultant Gunther Wolf vorgesehen. Einer der zwei Fortbildungen wird in Berlin stattfinden.

Ablauf und Prozess der Zielvereinbarung gestalten

Consulting Zielvereinbarung | Wie genau und mit welchen Mitteln kann die Aufwand-Nutzen-Relation der Zielvereinbarungen verbessert werden? Eine weitere „Short Method“ des quayou Verlags bietet dem Leser wertvolle Inhalte in hoch komprimierter Form. Obgleich das e-book den Titel „Einen Zielvereinbarungsprozess für das Vertriebsmanagement aufbauen“ trägt, ist es nicht nur für Führungskräfte des Vertriebs von hohem Nutzen.

Zielvereinbarungen einführen

Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen

Zielvereinbarung Consulting | Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen, Zielvereinbarungsgespräche einführen… Wie auch immer es genannt wird, unseren Kunden geht es bei solchen Vorhaben primär um Motivation, Engagement, Anreiz und Ausrichtung der Performance auf die relevanten Unternehmensziele. Wie geht man am besten vor? Wie geht man bei Einführung und Realisierung integrativ mit Widerständen um?

Unternehmensberatung Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg: Vergütung und Zielvereinbarung

Consulting Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg: Vergütung und Zielvereinbarung

Consulting Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg: Vergütung und Zielvereinbarung | Wer sich ein Bild von den Performance-Management-Experten der IOGW Consulting für Vergütung und Zielvereinbarung machen möchte, hat dazu in Hannover, Düsseldorf, Berlin und Hamburg einen ganzen Tag lang die Gelegenheit. In dem Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ der Verlag Dashöfer GmbH steht der IOGW Senior Consultant Gunther Wolf für alle Fragen rund um das Thema Vergütung und Zielvereinbarung zur Verfügung.

Unternehmensberatung Zielvereinbarung: Ziele messbar formulieren

Consulting Zielvereinbarung in Nürnberg: Ziele messbar formulieren

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Ziele messbar formulieren: Der eine erachtet es als die Königsdisziplin beim Performance Management, der andere vielmehr als unabdingbare Basis und Voraussetzung für die Wirksamkeit getroffener Zielvereinbarungen. Aber fast jeder Vorgesetzte hat seine Schwierigkeiten damit, insbesondere qualitative Ziele, Projektziele und Aufgabenziele messbar zu formulieren. Bei diesem Führungskräftetraining in Nürnberg (Bayern) erfahren die Teilnehmenden, wie sie optimal vorgehen.

Vergütung: Tipps aus der Unternehmensberatung

Vergütung motivierend gestalten: Tipps aus dem Consulting-Nähkästchen

Consulting Vergütung | Wenn der Performance-Experte Gunther Wolf sein Standardwerk über variable Vergütung in aktualisierter Neuauflage vorstellt, sind brandaktuelle Informationen aus dem Bereich motivierender Vergütungssysteme zu erwarten. Mit dem überarbeiteten Bestseller bildet der Management Consultant wertvolle, personalstrategische Brücken zwischen Anreiz, Motivation, Performance, Personalmarketing und Retention Management.

Zielvereinbarung: Seminartermine

Zielvereinbarung: Seminare in Köln, Dresden, Karlsruhe, Berlin und Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Köln Dresden Karlsruhe Berlin Nürnberg | Wie steigere ich als Führungskraft die Performance meines Teams und meiner Mitarbeitenden? Wie erziele ich Motivation, Engagement und Commitment mit den Zielen? Das erfahren die teilnehmenden Führungskräfte in dem Führungskräftetraining „Zielvereinbarung: Führen mit Zielen“. Seit heute liegen die Termine für die ersten sechs Monate des kommenden Jahres vor. Die Seminare mit dem Leadership-Trainer Gunther Wolf starten im Januar in Köln und Dresden. Es folgen weitere Termine in Karlsruhe, Berlin und Nürnberg.

Unternehmensberatung Berlin

Consulting Berlin: Beratung Zielvereinbarungssysteme

Zielvereinbarung Consulting Berlin | Offene Fragen im Bereich von variablen Entgeltsystemen und Zielvereinbarungssystemen? Gunther Wolf, führender Performance-Management-Experte von IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling steht am 25. September interessierten Berliner Unternehmern und Personalmanagern zum Gedankenaustausch zur Verfügung.

Performance-Consulting: So geht Performance-Improvement

Performance Consulting | Der Unternehmenserfolg hängt in hohem Maße von der Performance der Mitarbeiter ab. Wie Führungskräfte unterstützt durch das Personalmanagement eine Aufwärtsspirale hin zu einer kontinuierlichen Performance-Steigerung in Gang setzen, beschreibt Performance-Experte Gunther Wolf von IOGW Consulting im Magazin „Arbeit und Arbeitsrecht“.

Seminar zum Retention Management in Mannheim

Consulting Mannheim | Ein zweitägiges Seminar in Mannheim zum Thema Retention Management richtet sich an Führungskräfte aus der Unternehmensleitung, dem Personalmanagement und Personalmarketing sowie aus der Personalentwicklung. Als Dozent bei dieser Fortbildung fungiert Gunther Wolf, Management Consultant aus Wuppertal und Experte für Mitarbeiterbindung, Performance und Arbeitgeberattraktivität.

Strategisches Performance Management mit Outdoor Incentives

Performance Consulting | „Die Realisation unserer Expansionsstrategie erfordert starke Performance der gesamten Belegschaft, ausgeprägte Mitarbeiterloyalität und hohe Attraktivität unseres Unternehmens an den Arbeitsmärkten“ fasst Studitemps-Geschäftsführer Eckhard Köhn zusammen. Vor der laufenden TV-Kamera erläutert er, wie Studitemps mit Strategieworkshops und Outdoor Incentives die Performance der Mitarbeiter bündelt und fokussiert.

Gunther Wolfs Buch über variable Vertriebsvergütung und Vertriebs-Performance

Ab 11.1.11 im Laden: Das vierte Buch von Management-Autor und Performance-Berater Gunther Wolf. Es geht um Vertriebsoptimierung, genauer gesagt um die drei zentralen Vertriebsziele: Die Performance des Vertriebs steigern, dabei Wertschaffung, Erträge und Prozesse optimieren und Top-Verkäufer binden und begeistern.

Performance Management

Performance Consulting | Das soeben veröffentlichte Personal Center widmet sich dem derzeit vielleicht relevantesten Thema aus dem Bereich der Unternehmensführung: Performance Management. Welche Aufgaben umfasst das Performance Management? Welche Anforderungen stellt Performance Management an Führungskräfte und Unternehmensleitung?