I.O. Group Wolf Consulting

Consulting mit nachhaltig wirksamen Ergebnissen Consulting, Realisierung, Training, Controlling Consulting – professionell, umfassend, maßgeschneidert und kundenorientiert. Wir wissen um die Relevanz von Alleinstellungsmerkmalen und zu berücksichtigenden Spezifika jedes Unternehmens. Für unsere Kunden entwickeln wir ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Unternehmensspezifische Dienstleistungen Deren Realisierung begleiten wir mit klarem Zuschnitt auf die Anforderungen unserer Kunden, stets ausgerichtet auf ihre unternehmerischen Ziele. Unsere Auftraggeber schätzen unsere Veränderungs- und Umsetzungsbegleitung, die wirkungsstarken Anwender-Trainings und final ein an Wirtschaftlichkeit orientiertes Projekt-Controlling. Die I.O. Group Gunther Wolf mit Hauptsitz in der Villa Engels im historischen Zentrum von Wuppertal bildet das Dach für mehrere Consulting-Bereiche. Wir sind konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet: Kundenorientierung prägt unser Handeln ebenso wie unsere Struktur. Konsequent: Kundenorientiert von Anfang an » WOLF Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung erbringt vornehmlich Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführer, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Beratungsschwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Steuerung des Unternehmens. » WOLF Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung richtet sich mit umfassenden Services an die Leiter der Geschäfts- und Fachbereiche sowie an die Mitarbeiter in den jeweiligen Einheiten und Abteilungen. Ausgezeichnete Consultants sorgen für firmenspezifische Lösungen, erfahrene Trainer unterstützen Sie mit wirkungsstarken Trainings für …

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Vergütung Consulting | Anreizsysteme: Konzeption, Einführung, Realisation, Vergütungs-Controlling

Anreizsystem Konzeption, Einführung, Realisation, Controlling

Vergütung Consulting Anreizsystem | Es geht um Personal, um Motivation, um Engagement, um Performance, um Unternehmensführung, um monetäre Anreize und nicht monetäre Anreize: Consultant Gunther Wolf hat die sechste Auflage seines Bestsellers über Anreizsysteme und variables Entgelt soeben in die Läden gebracht. Und bietet in diesem Jahr 10 Termine für Seminare und Trainings im Bereich von variablen Vergütungs- und Anreizsystemen an.

SWOT-Analyse erfolgreich einsetzen

SWOT-Analyse erfolgreich einsetzen

Wer die SWOT-Analyse in der Praxis einsetzen möchte, kann auf das Fachbuch von Gunther Wolf zugreifen, erschienen im Quayou-Verlag. Das Buch mit dem Titel „Die SWOT-Analyse – Erfolg im strategischen Controlling“ bietet eine Übersicht über alle relevanten Fragen und ist mit realistischen Praxisbeispielen angereichert.

Fortbildung Personalcontrolling in Hannover, Hamburg, Stuttgart

Fortbildung Personalcontrolling

Consulting Personalcontrolling | Mit der Fortbildung Personalcontrolling hat die Dashöfer Akademie offenbar erneut genau ins Schwarze, sprich: den Bedarf der Kunden aus dem Personalmanagement und dem Controlling getroffen. Die Nachfrage übersteigt das Angebot – was aber in diesem Falle nicht zu steigenden Preisen, sondern ausschließlich zu einem besseren Terminangebot geführt hat. Die Fortbildung findet nun auch in Hannover, Stuttgart und Hamburg statt.

Employer Branding Messgrößen nutzen

Employer Branding Messgrößen: 100 Messgrößen zur Wahl

Employer Branding Messgrößen unterstützen Unternehmensleitungen dabei, sowohl Employer-Branding-Projekte als auch einzelne Employer-Branding-Maßnahmen strategieorientiert auszurichten und für Wirtschaftlichkeit zu sorgen. In einem soeben erschienen Fachartikel findet der Leser 100 Employer Branding Messgrößen zur Wahl für das gezielte Controlling.

Retention Management: Starke Effekte auf den Unternehmensgewinn

Retention Management: Starke Effekte auf den Unternehmensgewinn

Mitarbeiterbindung Consulting | Durch konsequentes Retention Management können Unternehmen nicht nur Fluktuationskosten reduzieren. In einem Beitrag für Business Wissen schildert der Management Consultant Gunther Wolf, in welchen weiteren Bereichen das Controlling mit Kostenreduzierungen rechnen darf. Er zeigt zudem auf, welche Umsatzauswirkungen von Retention Management und zielgerichteten Retention Maßnahmen ausgehen. Es kommt daher zweifach zu äußerst positiven Effekten auf das operative Geschäftsergebnis.

Consulting Employer Branding: Wie man Employer Branding richtig angeht

Consulting Bayern – Consulting München – Consulting Employer Branding | Wie man Employer Branding richtig angeht, erfahren Unternehmensleitungen und Personalmanager am 17. und 18. Juni 2013 im München. Welche Faktoren sind bei der Analyse zu beachten? Welche Maßnahmen sind für welche Zielgruppe geeignet? Wie messe ich Mitarbeiterloyalität? Wie gelingt das Employer-Brand-Controlling?