Realisierung Identifikation

Consulting Erfahrung

Consulting Erfahrung

40 Jahre Consulting Erfahrung | Am 1. April 1984 legte Gunther Wolf mit zwei Partnern auf der Insel Texel das Fundament für das heutige Unternehmen. Als Geschäftszwecke wurden damals in der Gründungsurkunde vermerkt: Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden-Incentives und Vertriebs-Incentives, Wasser- und Fallschirmsport. Als wir zur Jahrtausendwende die Villa Engels in Wuppertal bezogen und alle Aktivitäten aus dem Bereich Consulting, Realisierung, Training und Erfolgs-Controlling unter einem Dach zusammenführten, wurde zum ersten Mal der Begriff „I.O. Group“ für die Unternehmensgruppe verwendet. Heute gehören alle Geschäftseinheiten zur I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe.

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Commitment Management Projekten und Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Employer Branding

Kompetenz Center Employer Branding

Consulting Employer Branding | Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Bei der Arbeitgebermarkenbildung geht es zunächst darum, attraktive, emotional wirksame und zugleich authentische Eigenschaften des Unternehmens zu identifizieren und zu einer Arbeitgebermarke zu formen. Die wirksamsten Merkmale sind meist informelle Werte, Ziele und unternehmenskulturelle Aspekte. Hiernach sind diese unter personalstrategischen und marketingstrategischen Gesichtspunkten gebildeten Arbeitgebermarken-Merkmale in die Köpfe und Herzen der Zielkandidaten zu transportieren. Das Consulting-Team des Kompetenz Centers Employer Branding unterstützt Sie bei allen Tätigkeiten im Bereich von Generierung und Realisierung der Arbeitsmarkt-Strategie, Arbeitgebermarkenbildung, Employer-Brand-Controlling, Employer Brand Management (Arbeitgebermarkenführung), Gestaltung des Arbeitgeberimages, Personalmarketing und Recruiting.

Identifikation: Beispiele, Muster, Instrumente, Methoden und Ideen zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Methoden zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Consulting Identifikation, Consulting Personal und Motivation | Identifikation ist nicht nur eine Wunderwaffe gegen den Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel. Aus hoher Unternehmensidentifikation folgt regelmäßig hohe Motivation, Leistung, Engagement und Retention. Erfahren Sie, welche Ansatzpunkte soziologische Erkenntnisse und Studien für die Steigerung der Identifikation eröffnen. Gewinnen Sie dabei einen Überblick über Vorteile und Nachteile von hoher Identifikation. Nehmen Sie Ideen, Impulse und konkrete Maßnahmen mit, mit denen Sie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erfolgreich steigern.

Mitarbeiterführung Consultant: So gehen Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings

Mitarbeiterbindungstrainings und Mitarbeiterführungstrainings

Mitarbeiterbindung Consulting Führung | In der Neuauflage von „Mitarbeiterbindung“ lässt sich der Autor und Mitarbeiterführungs-Consultant tief in seine Karten blicken. Der Leser erhält einen kompletten, direkt umsetzbaren Leitfaden für Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings. Man erfährt alles, was man für Retention-Management-Workshops für die Mitarbeiter des Personalmanagements, für Motivations-orientierte Trainings der Führungskräfte und für das Mitarbeiterbindungs-Consulting der Unternehmensleitung wissen muss. Dazu: Tipps für das Mitarbeiterbindungs-Controlling.

Personal halten, Human-Potenzial sichern

Personal halten, Human-Potenzial sichern

Mitarbeiterbindungs-Consulting | Bestehendes Personal zu halten ist in Zeiten des Fachkräftemangels die günstigste Möglichkeit, um die personelle Ausstattung des Unternehmens zu sichern. Mitarbeiterloyalität ist zugleich die Methode der Wahl für Unternehmen, die ihr Personalpotenzial sichern, steigern und aktivieren möchten. Genau darum geht es bei der Fortbildung der Haufe Akademie: Wie kann man gezielt Mitarbeitende halten und das Human-Potenzial des Unternehmens sichern?

Mitarbeiterbindung Vortrag plus Workshop Mitarbeiterbindung von Edenred auf der Messe "Zukunft Personal Europe"

Mitarbeiterbindung Vortrag plus Workshop

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Redner Gunther Wolf gelingt es stets in den Vorträgen, die Teilnehmer mit seiner schier unendlichen Begeisterung für den Themenkomplex Mitarbeiterbindung, Commitment und Identifikation anzustecken. Nach dem Vortrag Mitarbeiterbindung will jeder die Bindung der Mitarbeiter direkt in Angriff nehmen. Genau deswegen bat Edenred den Experten, direkt an den Vortrag auf der „Zukunft Personal Europe“ noch einen kurzen Praxis-Workshop über Maßnahmen und Methoden der Mitarbeiterbindung anzuschließen.

Mitarbeiterbindung Consulting: Bestseller in Neuauflage

Mitarbeiterbindung Consulting

Mitarbeiterbindung Consulting | Gunther Wolf hat die dritte Auflage seines Bestsellers verfasst. Und zack: Wieder ist das Buch Mitarbeiterbindung auf Platz 1 der Amazon Bestsellerliste für Fachbücher. Auf nun 427 Seiten teilt der Consultant sein gesamtes Erfahrungswissen über Mitarbeiterloyalität, Identifikation und Commitment aus unzähligen Consulting-Projekten, Workshops, Trainings und Seminaren mit dem Leser.

Alle ziehen an einem Strang: Fuer Identifikation sind Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum Wettbewerbsstärke und Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Mitarbeiterbindung Vorgesetzter und sein Verhalten entscheidend

Mitarbeiterbindung Vorgesetzter ist der entscheidende Faktor

Mitarbeiterbindung Consulting | Fachkräftemangel? Wenn Führungskräfte sich aktiv als Bindungspartner anbieten, können vorhandene Personalpotentiale im Unternehmen gehalten werden. Je verbundener sich Mitarbeiter mit der Unternehmensleitung oder dem direkten Vorgesetzten fühlen, desto mehr Identifikation, Commitment, Engagement und Performance ist zu erwarten. Mitarbeiterbindungs-Experte Gunther Wolf analysiert in seinem Artikel die Rolle von Führung und Vorgesetzten für die Mitarbeiterbindung.

Mitarbeiterbindung Consulting Köln: Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Über 8 Mrd. Euro Umsatzeinbußen mussten nordrhein-westfälische Unternehmen des Mittelstands aufgrund von Fachkräftemangel hinnehmen. Jetzt ergreifen die NRW-Geschäftsführungen das Ruder: Sie legen einen Schwerpunkt auf Maßnahmen zur Stärkung von Mitarbeiterbindung, Identifikation und Arbeitgeberattraktivität. Bei einem Seminar in Köln erhalten sie wertvolle Anregungen. Aus diesem Training nehmen sie praxisbezogene, direkt umsetzbare Instrumente zur Realisierung ihrer Ziele mit.