Unternehmensberatung Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg: Vergütung und Zielvereinbarung

In dem Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ der Dashöfer Akademie steht der IOGW Senior Consultant Gunther Wolf für alle Fragen rund um das Thema Vergütung und Zielvereinbarung zur Verfügung.

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Unternehmen, die mit strategisch neu ausgerichteten Systemen der Zielvereinbarung und variablen Vergütung in das nächste Geschäftsjahr starten möchten, suchen sich derzeit eine kompetente Unternehmensberatung für Vergütung und Zielvereinbarung, die sie begleitet. Der Unternehmensberatung fällt in den meisten Fällen insbesondere die Aufgabe zu, das bestehende Vergütungs- und Zielvereinbarungssystem zu analysieren und neutral zu begutachten.

Unternehmensberatung in Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg

Auf dieser Basis kann durch die Unternehmensberatung in enger Abstimmung mit den Entscheidern aus der Unternehmensleitung entweder eine system- oder umsetzungsseitige Korrektur von festgestellten Fehlentwicklungen der Vergütung und Zielvereinbarung erfolgen. Stellt sich jedoch das gesamte Vergütungs- und Zielvereinbarungssystem als überarbeitungswürdig heraus, sollte ein entsprechendes Projekt aufgesetzt werden.

Hierbei erfolgt zunächst die anforderungsgerechte Konzeption des neuen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystems, bei der Mitarbeiter, Führungskräfte und Betriebsparteien beteiligt werden. Die frühzeitige Einbindung des Betriebsrates bzw. Personalrates durch die Unternehmensberatung sichert die Akzeptanz des Vergütungs- und Zielvereinbarungssystems bereits bei der Entstehung.

Unternehmensberatung Zielvereinbarung

Nach Abschluss einer entsprechenden Betriebsvereinbarung erfolgt das Roll-Out. Zusammen mit dem internen Projektmanager wird die Unternehmensberatung die Belegschaft über das neue Vergütungs- und Zielvereinbarungssystem informieren und die Beteiligten in der Anwendung qualifizieren.

Auch bei der Realisation wird die Unternehmensberatung Vergütung bzw. Unternehmensberatung Zielvereinbarung ihre Unterstützung anbieten und bedarfsgerecht leisten. Werden die bei der Umsetzung durch die Führungskräfte und deren Mitarbeiter auftretenden Fehler schnell erkannt, können diese noch ohne negative Auswirkungen korrigiert werden.

Unternehmensberatung Vergütung

Die IOGW Unternehmensberatung für Vergütung und Zielvereinbarung sieht sich zudem in der Pflicht, die erzielten Ergebnisse anhand der zuvor definierten Projekt-KPI zu kontrollieren. Dieses Erfolgscontrolling nimmt insbesondere die Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit des neuen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystems in den Fokus.

Entscheider, die einen Eindruck von den Experten der IOGW Unternehmensberatung für Vergütung und Zielvereinbarung gewinnen möchten, nutzen das Seminar „Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ in Hannover, Düsseldorf, Berlin und Hamburg.

Unternehmensberatung in Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg

Das Seminar findet am 27.08. in Hannover, am 16.09. in Düsseldorf, am 23.09. in Berlin und am 07.10. in Hamburg statt. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich frühzeitige » Anmeldung bei Dashöfer.

NEU: Zusatztermin aufgrund der starken Nachfrage: 02.12., Leipzig.

Die Teilnahmegebühr liegt aktuell bei 490 Euro zzgl. MwSt. Weitere Termine für 2015 und Folgejahre, Teilnehmerstimmen sowie inhaltliche Details senden wir Ihnen auf Wunsch gerne zu. Bitte nehmen Sie » Kontakt zu uns auf.

Links:

• Zur Anmeldung bei Dashöfer
• Das Buch zum Thema: Vergütung Unternehmensberatung
• Das Kompetenz Center Variable Vergütung

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Bezeichnung

Unternehmensberatung Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg: Vergütung und Zielvereinbarung

Preis (netto)

EUR 0,00