30 Jahre Consulting Realisierung Training Controlling

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„Das Seminar Führen mit Zielen war SEHR GUT. Referent Gunther Wolf hat hohe Fachkompetenz und gibt viele plastische, praktische Beispiele. Besonders wertvolle Inhalte waren die KAP, die Motive und die Performance-Management-Spirale.“ Oliver Setzer, HR Projects & Stakeholder Management, ThyssenKrupp Marine Systems

Consulting Frankfurt, Leipzig, Mannheim, Köln, München und Berlin

Seminar Führen mit Zielen

Offener Führungskräfte-Workshop für Einzelteilnehmer aus allen Branchen

Seminar Führen mit Zielen

Seminar Führen mit Zielen in Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, Nürnberg und Hannover

Immer wieder heißt es für Führungskräfte: Planung, Budgetfestlegung, Zielvereinbarungsgespräche mit den Mitarbeitern, Zielvereinbarung mit dem eigenen Chef…

Jedes Jahr 1x mit Zielen führen?

Und jährlich grüßt das Murmeltier. Ist das Führen mit Zielen ein Führungsstil? Oder ein Prozess, der einmal pro Jahr durchzuführen ist?

Wer als Führungskraft den Prozess der Zielvereinbarung, das Führen mit Zielen und die anstehenden Zielvereinbarungsgespräche künftig mit weniger Aufwand und damit viel effizienter umsetzen möchte, holt sich außergewöhnliche Tipps vom Profi.

Für das Seminar Führen mit Zielen ist Performance-Papst Gunther Wolf als Trainer in Frankfurt, Mannheim, Hamburg, Leipzig, Hannover, Köln, München und Berlin.

Pflicht zur Zielvereinbarung

In vielen Unternehmen gestaltet sich der Prozess der Zielvereinbarung immer noch äußerst langwierig und mitunter auch zäh. Bis die Unternehmensziele „heruntergebrochen“ und beim Mitarbeiter auf der letzten Ebene angekommen sind, vergehen oft viele Monate. In manchen Unternehmen wird der Top-down-Prozess der Zielkaskade daher gar nicht abgewartet. Chef und Mitarbeiter vereinbaren einfach Jahresziele, unabhängig von der aktuellen, strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Kann das Führen mit Zielen auf diese Weisen einen Beitrag leisten, die Unternehmensziele zu realisieren?

Buch zum Seminar Führen mit Zielen

Das neue Buch zum Seminar Führen mit Zielen von Gunther Wolf
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Beides ist zweifellos nicht im Sinne der Erfinder. Aber wie kommt es, dass der Prozess so schleppend läuft? Manche geben dem System die Schuld und seinem bürokratischen Aufwand mit all den auszufüllenden Formularen und Prozessen1. Andere konstatieren ernüchtert, dass sich viele Führungskräfte einfach nicht die Zeit nehmen wollen oder können, um sich mit den Mitarbeitern über die anzustrebenden Ziele zu unterhalten.

Delegieren statt Ziele vereinbaren?

Die Umsetzung des Führens mit Zielen fällt zweifellos in den Aufgaben- und Verantwortungsbereich der Führungskräfte. Führungskräfte – das genau ist der Teilnehmerkreis, für den die Haufe Akademie gezielt das Seminar Führen mit Zielen anbietet. Ein gutes Training in Zielvereinbarung kann bereits enorme Verbesserungen bewirken.

Die Vorgesetzten erfahren hier, mit welchen Techniken und Methoden es ihnen gelingt, den gesamten Prozess der Zielvereinbarungen und auch die Zielvereinbarungsgespräche enorm zu straffen. Und wie Sie die Vorteile des Führens mit Zielen zu 100 Prozent ausschöpfen.

Seminar speziell für erfahrene Führungskräfte

Aufwand und Nutzen müssen für die Führungskräfte von heute in einem angemessenen Verhältnis stehen. Das gilt für alle Aspekte der Mitarbeiterführung und erst recht für das Führen mit Zielen. Doch die Realität lehrt die Theorie das Fürchten: Manche Vorgesetzte können sich des Eindrucks nicht erwehren, dass die Zielvereinbarung lediglich eine zusätzliche Belastung darstellt.

Das darf nicht sein, sagt Gunther Wolf. Zielvereinbarung soll Führungskräfte entlasten und sie unterstützen. Er ist Referent bei dem höchst interaktiven Seminar Führen mit Zielen. Sein Erfahrungsschatz im Hinblick auf Möglichkeiten, Zielvereinbarungsprozesse und Zielvereinbarungsgespräche enorm zu straffen, ohne dass sie an motivierender Kraft einbüßen, ist schier unerschöpflich.

Seminar Führen mit Zielen: Führungskräfte begeistert

Nicht zuletzt gilt er in Deutschland, Österreich und der Schweiz als führender Spezialist für Zielvereinbarungen. Sein Wissen hat er bereits in einige praxisorientierte Management-Fachbücher zu diesem Thema eingebracht.

Seminar Führen mit Zielen

Inhalte dieser Veranstaltung speziell für Führungskräfte

Effizienz und Effektivität optimieren

  • Zielvereinbarungsgespräch in 10 Minuten
  • Ziele vereinbaren in 5 Minuten
  • Ziele vereinbaren in 2 Minuten
  • Nutzen der Zielvereinbarung maximieren
  • Aufwand der Zielvereinbarung minimieren
  • Vereinfachungen, Beschleuniger, Mitspieler

Rahmenbedingungen für das Führen mit Zielen

  • Anforderungen Ihrer Mitarbeiter an das Führen mit Zielen
  • Ziele, Haltungen und Motive meiner Mitarbeiter
  • Erwartungen Ihres Vorgesetzten an Zielvereinbarungen
  • Ihre eigenen Ziele, Werte und Führungsprinzipien
  • Interessen und Einflüsse anderer Personen
  • Kompetenter Umgang mit Widerständen

Sich durch Führen mit Zielen entlasten

  • Jährliche bzw. periodische Zielvereinbarung
  • Für das Führen mit Zielen sinnvolle Gelegenheiten
  • Schwierigkeiten und Fallen beim Führen mit Zielen
  • Wann delegiere ich, wann führe ich durch Ziele
  • Eindeutige und nachvollziehbare Formulierungen
  • Führen mit Zielen bei schwierigen Mitarbeitern

Den Prozess der periodischen Zielvereinbarung optimal gestalten

  • Zu beachtende Vorschriften und Regeln
  • Dokumentation und Verantwortung
  • Freiräume und Gestaltungsmöglichkeiten
  • Was ist ein Ziel, was ist eine Maßnahme
  • Smarte Ziele 4.0
  • Unternehmensziele, Teamziele und individuelle Ziele
  • Quantitative und qualitative Ziele

Ziele passend verteilen und zuordnen

  • Kompetenzen, Qualifikationen und Zuständigkeiten meiner Mitarbeiter
  • Entwicklungsbedarf und -wünsche meiner Mitarbeiter
  • Identifizieren und Formulieren passender Ziele
  • Erkennen von potenziellen Zielkonflikten
  • Kenngrößen, Indikatoren und Kennziffern
  • Entwicklungsziele, Verhaltensziele, Leistungsziele, Erfolgsziele

Zielrealisierung begleiten

  • Monitoring der Maßnahmenumsetzung
  • Kontrolle der Zwischenziele
  • Führen von Zwischengesprächen
  • Kontrolle der Zielerreichung
  • Feststellen des Zielerreichungsgrades
  • Umgang mit (drohenden) Zielunterschreitung

Auf dem Tourplan für das Seminar Führen mit Zielen stehen u.a. Hamburg, Berlin, Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, München und Hannover. Aufgrund der starken Nachfrage werden zwei Termine mehr als im vergangenen Jahr angeboten

Jetzt zum Seminar Führen mit Zielen anmelden

In diesem Jahr stehen 8 Termine zur Wahl:

16.01., Frankfurt
10.04., Mannheim
06.05., Hamburg
25.06., Leipzig
20.08., Hannover
29.10., Köln
08.07., München
09.07., Berlin

Termin verpasst? Macht nichts. Alle aktuellen Termine, zudem Stimmen begeisterter Teilnehmer und detaillierte Inhalte fordern Sie bitte » bei uns an.

Seminar Führen mit Zielen: Weiterführende Links

Das Seminar Führen mit Zielen ist zusätzlich auch als firmeninterne Veranstaltung buchbar. Auch hierüber informieren wir Sie bei Interesse gern. Nehmen Sie einfach » Kontakt zu uns auf.

1 Was seitens des Personalmanagements getan werden kann, um Zielvereinbarungssysteme optimal zu gestalten und zu konzipieren, erfahren Sie im Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern.

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Seminar Führen mit Zielen

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