30 Jahre Consulting Realisierung Training Controlling

« Zur Artikelübersicht

Consulting Leipzig, Hamburg, München, Hannover, Berlin, Düsseldorf

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern

Wie Unternehmen ihre Zielvereinbarungssysteme erfolgreich modernisieren

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern: Für Unternehmensleitungen und Personalmanagement

Das Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern stößt auf wachsendes Interesse. Hier erfahren die Teilnehmer, was seitens der Unternehmensleitung bzw. des Personalmanagements getan werden kann, um Zielvereinbarungssysteme optimal zu gestalten und zu konzipieren.

Um die anhaltend hohe Nachfrage der Geschäftsführer und Personalmanager zu bedienen, bietet die Akademie im nächsten Jahr sechs weitere Termine in verschiedenen Städten Deutschlands an.

Systemgestaltung – Systemumsetzung

Vor wenigen Tagen haben wir auf das Seminar Führen mit Zielen aufmerksam gemacht, das im nächsten Jahr in Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, Nürnberg und Hannover durchgeführt wird. Dieses richtet sich primär an Vorgesetzte und befasst sich inhaltlich mit der operativen Umsetzung, der gekonnten Anwendung von Zielvereinbarungssystemen in der Führungspraxis.

Es ist zu überdenken, ob es sich nicht für jede Führungskraft lohnt, dieses Seminar zu besuchen. Im Vordergrund des Seminars Führen mit Zielen stehen innovative Techniken und Methoden, mit deren Hilfe Führungskräfte die Zielvereinbarungsprozesse und die Zielvereinbarungsgespräche enorm straffen, ohne dass sie an motivierender Kraft verlieren. Das Führungskräfte-Seminar Führen mit Zielen ist operativ und stark anwendungs- bzw. umsetzungsorientiert.

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern

Anders bei dem hier in Rede stehenden Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern. Bei diesem geht es um die Konzeption und Gestaltung moderner Zielvereinbarungssysteme. Welche Verbesserungen sollten bestehende Zielvereinbarungssysteme erfahren, damit die Geschäftsführung den Nutzen als Unternehmenssteuerungsinstrument optimal ausschöpfen kann?

Das Entscheider-Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern ist strategisch und an der System-Gestaltung ausgerichtet. Wie werden Zielsysteme und Zielhierarchien optimal gestaltet? Wie werden Unternehmensziele transportiert und umgesetzt? Wie wird der Zielvereinbarungsprozess kontrolliert? Wie erfolgt die bestmögliche Kopplung mit variablem Entgelt?

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern: Agenda & Inhalte

Das Zielvereinbarungssystem strategisch ausrichten

Von Strategien und Visionen zu Maßnahmen und Zielen
Von Unternehmenssteuerung zu Mitarbeiterführung und Motivation
Leistungsmanagement auf Unternehmensebene, Abteilungsebene und individueller Ebene

Gestaltungselemente und Grundmodelle gezielt einsetzen

Elemente der Zielfestlegung: 4 Zielbausteine, 4 Maßnahmendimensionen
Problembereich „Festlegung der Zielhöhe“
Zielvereinbarungssysteme / Zielvorgabesysteme
Zieloptimierung / Objective Optimization

Die Voraussetzungen für das Erneuern des Zielvereinbarungssystems schaffen

Regelungs- und Verantwortungssystem
Dokumentation und Kontrolle
Zielvereinbarungssysteme erneuern: Prozess, Projekt, Pilot
Betriebliche Mitbestimmung
Branchenspezifische, gesetzliche und tarifvertragliche Besonderheiten

Messgrößen und Kennziffern klären

Wertmessgrößen, Leistungsmessgrößen, Erfolgsmessgrößen
Quantitative und qualitative Messgrößen
Kombinationen und Verknüpfungen

Variable Vergütung ankoppeln

Veränderungen durch die Kopplung mit Entgeltkomponenten
Denkbare Ausschüttungsformen
Zielführende Ausschüttungszeitpunkte
Sinnvolle Dauer der Zielperiode
Motivierende Ausschüttungshöhe
Transparenz, Angemessenheit und Nachhaltigkeit bei der Vergütung des Top-Managements

Das neue Zielvereinbarungssystem ausrollen

Rechte der Arbeitnehmervertretung
Berichts- und Kommunikationswege
Schulung der Mitarbeiter
Training der Führungskräfte
Begleitung, Sicherung und Verbesserung

Moderne Zielvereinbarungssysteme konzipieren

Immer mehr wird das Thema Arbeitgeberattraktivität zum Treiber für Aktivitäten in Richtung der Modernisierung von Zielvereinbarungssystemen. Personalmanager fragen: Wie müssen Zielvereinbarungssysteme gestaltet sein, um Mitarbeiter zu binden? Mit welchen Zielvereinbarungssystemen ziehen Unternehmen erfolgreich die jungen Mitarbeitergenerationen an?

Auch dazu kann der Referent viele aktuelle Informationen, Tipps und Techniken bieten. Gunther Wolf ist nicht nur der vielleicht bekannteste Spezialist für Zielvereinbarungen in der DACH-Region. Er gilt in Deutschland, Österreich und der Schweiz zudem als der herausragende Experte für Mitarbeiterbindung.

Leipzig, Hamburg, München, Hannover, Berlin, Düsseldorf

Sein Buch zu diesem Thema gilt als das beste Buch für Manager und Führungskräfte und wurde mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet. Falls Sie den „Performance-Papst“ (FTD) live erleben möchten, haben sie in Leipzig, Hamburg, München, Hannover, Berlin oder Düsseldorf dazu die Gelegenheit.

19.-20.04. in Leipzig
24.-25.05. in Hamburg
30.-31.05. in München
09.-10.08. in Hannover
15.-16.09. in Berlin
25.-26.10. in Düsseldorf

Anmeldung zum Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern

Alle jeweils aktuellen Termine, Aussagen bisheriger Teilnehmer und detaillierte Inhalte fordern Sie bitte » bei uns an.

Das Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern ist auch als firmeninterne Veranstaltung buchbar, beispielsweise in Form eines Workshops zur Entscheidungsfindung über den Modernisierungsbedarf und die Möglichkeiten, das bestehende Zielvereinbarungssystem zu erneuern. Auch hierüber informieren wir Sie bei Interesse gern. Nehmen Sie einfach » Kontakt zu uns auf.

Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern: Weiterführende Informationen

Consulting | Kurz und bündig
product image
Bewertung
1star1star1star1star1star
User-Bewertung
5 based on 14 votes
Name
Dashöfer Akademie
Bezeichnung
Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern
Preis (netto)
EUR 560

1 comment to Seminar Zielvereinbarungssysteme erneuern