Im Mai tourt Gunther Wolf durch Deutschland. Im Gepäck hat der Zielvereinbarungs-Experte sein Buch über Zielvereinbarungssysteme, das soeben in der 4. und umfassend aktualisierten Auflage erschien.
Als Referent in München, Berlin und Hamburg zeigt Unternehmensberater Gunther Wolf auf, wie die Einführung von Zielvereinbarungssystemen und die Umsetzung von Zielvereinbarungen durch die Führungskräfte optimal gelingen.
Unternehmensberatung München, Hamburg: Zielvereinbarungssysteme gestalten und einführen
Die beiden inhaltsgleichen Seminare am 6.5. (Unternehmensberatung München) und am 13.5. (Unternehmensberatung Hamburg) richten sich ausdrücklich an Gestalter und Entscheider aus Unternehmensführung und Personalmanagement. Unter dem Titel „Zielvereinbarungssysteme einführen und modernisieren“ geht es um Fragen der Systemkonzeption und –einführung.
Im dem Entscheider-Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und wie sie die richtigen Anreize setzen. Sie lernen alle Techniken kennen, mit denen sie die optimale Einführung und die nachhaltige Wirksamkeit sicherstellen.
Unternehmensberatung Berlin: Ziele vereinbaren
Die Art und Weise der Umsetzung der Zielvereinbarungssysteme durch die Führungskräfte ist letztlich entscheidend dafür, ob das etablierte Zielvereinbarungssystem seine Wirkung optimal entfalten kann. Daher ist es von besonderer Bedeutung, die Führungskräfte ausreichend zu qualifizieren und zu trainieren.
Die Veranstaltung „Ziele vereinbaren“ am 14.5. in Berlin richtet sich ausdrücklich an Führungskräfte, die mit Zielen zu führen haben. Hier werden die Führungskräfte fit gemacht für den gezielten Einsatz von Zielvereinbarungen und das Führen der Jahreszielgespräche.
Training nur für Führungskräfte
Die teilnehmenden Führungskräfte lernen in diesem Training, konkrete Teamziele und individuelle Ziele aus übergeordneten und strategischen Zielen abzuleiten und diese mitarbeiterorientiert verständlich zu formulieren. Sie üben, qualitative Ziele in die Zielvereinbarung zu integrieren.
Daneben gewinnen die Führungskräfte Einblicke in praxiserprobte Methoden, mit denen sie die das Erreichen der vereinbarten Ziele begleiten, kontrollieren und sichern. Auf diese Weise erfährt das Instrument der Zielvereinbarung auf jeder Ebene hohe Akzeptanz und führt zu den gewünschten Ergebnissen.
Die Mai-Termine im Überblick:
06.05. | München | Entscheider-Seminar „Zielvereinbarungssysteme einführen und modernisieren“
13.05. | Hamburg | Entscheider-Seminar „Zielvereinbarungssysteme einführen und modernisieren“
14.05. | Berlin | Führungskräftetraining „Ziele vereinbaren“
Die Termine für das 2. Halbjahr 2014, alle Teilnehmerstimmen sowie inhaltliche Details senden wir Ihnen auf Wunsch gerne zu. Bitte nehmen Sie » Kontakt zu uns auf. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich frühzeitige Anmeldung beim » Veranstalter.
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Unternehmensberatung München, Unternehmensberatung Berlin, Unternehmensberatung Hamburg, Zielvereinbarungssysteme einführen und umsetzen
Seminar Zielvereinbarungssysteme einführen und umsetzen
Erfahren Sie aktuelle Termine, inhaltliche Details und Bewertungen der Teilnehmer. Alle Informationen hier: » Seminar Zielvereinbarung und variable Vergütung: Vergütungssysteme und Zielvereinbarungssysteme einführen und modernisieren
Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren
Erfahren Sie aktuelle Termine, inhaltliche Details und Bewertungen der Teilnehmer. Alle Informationen hier: » Führungskräfte-Training Ziele vereinbaren: Führen mit Zielen