„Mitarbeiterbindung ist weit mehr als Fluktuationsreduzierung“ – so könnte das Fazit des neuen Buchs von „Performance-Papst“ Gunther Wolf lauten. Im Vordergrund seiner Betrachtung, wie nicht anders zu erwarten: die Effekte der Mitarbeiterbindung auf die Unternehmensperformance.
Der von der Financial Times 2012 zum „Performance-Papst“ gekürte Experte von IOGW Consulting zeigt auf, welche enorme Bedeutung die Verbundenheit der Mitarbeiter für Personalpotenzialerhalt, für die Unternehmensperformance und für die Arbeitgeberattraktivität besitzt. Dazu gibt er konkrete Tipps für das Mitarbeiterbindungsmanagement, die mit wenig Aufwand direkt erfolgreich umgesetzt werden können.
Mitarbeiterbindung aktuell
Der demografische Wandel beschert uns soeben einen epochalen Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt. Hierdurch gerät die Existenz- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in zunehmende Abhängigkeit von der Performance und der Loyalität jedes einzelnen Mitarbeiters.
Die benötigten Effizienz- und Performanceverbesserungen erfordern einerseits den Erhalt der erfolgsrelevanten Mitarbeiterpotenziale. Andererseits ist ein hohes Maß an Arbeitgeberattraktivität unabdingbar, damit sich das Unternehmen jederzeit mit frischen Kräften versorgen kann.
Mitarbeiterbindung strategisch steuern
Gunther Wolf stellt in seinem heute erschienen Buch das umfassende PEA-System als schnell anwendbares, strategisches Steuerungsinstrument vor. Er zeigt, wie sich die drei Elemente des PEA-Systems – Personalpotenzial, Erfolg des Unternehmens und Attraktivität als Arbeitgeber – wechselseitig bedingen.
In der Hand der Unternehmensleitung und entsprechend ausgerichteter Führungskräfte entfalten die drei Elemente eine kraftvolle Dynamik, in deren Zentrum die Mitarbeiterbindung als maßgeblicher Treiber steht. In dem zeitweilig äußerst unterhaltsamen und dennoch inhaltsreichen Buch gibt Wolf Einblicke in die Praxis der Unternehmensberatung und nennt bewährte Verfahrensweisen.
Mitarbeiterbindungsmaßnahmen wirtschaftlich einsetzen
Für Berater Wolf ist der wirtschaftliche Einsatz von zu ergreifenden Bindungsmaßnahmen von enormer Bedeutung. Mit aussagestarken Analysen nach der SELIMAB-Methode unterstützt das Personalmanagement bzw. das Retention Management sowohl die Unternehmensleitung als auch die Führungskräfte dabei, impact-starke Maßnahmenpakete zu schnüren.
Durch das Forcieren einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur legen vorausschauende Unternehmensleitungen heute den Grundstein: Für eine nachhaltig wertschaffende Unternehmensentwicklung von morgen und übermorgen.
Buchtipp für Unternehmensleitungen
Gunther Wolf: Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online. Freiburg: Haufe-Lexware 2013. ISBN-13: 978-3648037638
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Seminar Mitarbeiterbindung mit dem Performance-Experten
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