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Consulting Düsseldorf: Personalmarketing, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Objectives and Key Results (OKR)

Personalmarketing, Recruiting, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, OKR

Führung Leadership Personal Consulting Düsseldorf NRW | In diesem Jahr werden vier Veranstaltungen in der Hauptstadt Nordrhein-Westfalens und im Düsseldorfer Raum durchgeführt. Den Reigen eröffnet ein Seminar für Personalmanager:innen zum Thema „Personalmarketing und Recruiting“. Danach stehen die Führungskräftetrainings „Führen mit Objectives and Key Results (OKR)“ und „Mitarbeiter binden und motivieren“ an. Im November wird das Seminar „Personalmarketing und Recruiting“ ein zweites Mal durchgeführt.

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Consulting Erfahrung

40 Jahre Consulting Erfahrung | Am 1. April 1984 legte Gunther Wolf mit zwei Partnern auf der Insel Texel das Fundament für das heutige Unternehmen. Als Geschäftszwecke wurden damals in der Gründungsurkunde vermerkt: Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden-Incentives und Vertriebs-Incentives, Wasser- und Fallschirmsport. Als wir zur Jahrtausendwende die Villa Engels in Wuppertal bezogen und alle Aktivitäten aus dem Bereich Consulting, Realisierung, Training und Erfolgs-Controlling unter einem Dach zusammenführten, wurde zum ersten Mal der Begriff „I.O. Group“ für die Unternehmensgruppe verwendet. Heute gehören alle Geschäftseinheiten zur I.O. Group^® Wolf^® Unternehmensberatungsgruppe.

I.O. Group^® Wolf^® Consulting

Consulting, Realisierung, Training, Controlling | I.O. Group^® Wolf^® Consulting („IOGW“) bildet das Dach für mehrere Consulting-Bereiche. Wir sind konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet: 1. Die WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung erbringt Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consultingschwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Steuerung des Unternehmens. 2. Die WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung richtet sich mit umfassenden Services an die Führungskräfte und Leitungen der Geschäfts- und Fachbereiche sowie an die Mitarbeitenden in den jeweiligen Einheiten und Abteilungen. Ausgezeichnete Consultants sorgen für firmenspezifische Lösungen, erfahrene Trainer unterstützen Sie mit wirkungsstarken Trainings für Mitarbeitende und Coaching für Ihre Führungskräfte. 3. Die IOGW Kompetenz Center wurden fachorientiert und zu speziellen Themenbereichen ins Leben gerufen. Hier arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen.

Agiles Mindset Training

Agiles Mindset Training – Consulting Agilität | Die Resonanz auf das Training „Führung mit agilem Mindset“ bricht in diesem Jahr alle Rekorde. Wie wird in diesem Training ein agiles Mindset entwickelt? Was können Führungskräfte tun, um ein agiles Mindset zu entwickeln? Erwarten Sie in diesem Agile Mindset Training praxisbezogene und für die Führung relevante Reflexionen des eigenen Selbstmanagements, Situationsmanagements und Beziehungsmanagements.

WOLF^® Unternehmensberatung

WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung | Als verlässlicher Consulting-Partner für Leitende, Führungskräfte und Mitarbeitende in Unternehmen und Organisationen schafft WOLF^® Unternehmensberatung mit rund 50 Experten wertvolle Leistungssynergien. Die Experten des Beratungsunternehmens sind als Unternehmensberater, Interim Manager, Moderatoren, Referenten, Speaker, Coaches und Trainer für Sie tätig. Je nach Ihren Anforderungen setzen sie komplette Programme, Projekte oder einzelne Maßnahmen um. Die WOLF^® Unternehmensberatung bietet Ihnen firmenspezifische Lösungen in den Business Kompetenzfeldern Führung / Management, Personalmanagement (Human Resources) / Organisation, Marketing / Vertrieb / Service, Finanzen / Controlling, Einkauf / Beschaffung, Konstruktion / Produktion, Forschung und Entwicklung sowie sowie IT (Informationstechnologie).

Kompetenz Center Zielvereinbarung

Consulting Zielvereinbarung | Zielvereinbarungssysteme bieten einen hohen Nutzen als Unternehmensführungs- und Unternehmenssteuerungsinstrument. Die strategischen Unternehmensziele werden entlang der Zielhierarchie kaskadiert und dabei funktionsorientiert aufgespalten. Dabei entfalten sie ihre weiteren Vorteile als Instrument zur Führung und Motivation der Mitarbeiter. Die Experten des Kompetenz Centers Zielvereinbarung unterstützen Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalmanager und Projektverantwortliche seit 1990 in allen Fragen rund um das Performance Management: Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Begutachtung und Aktualisierung bestehender Performance-Management-Systeme, Realisierung von Zielvereinbarungen, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen und Performance Management Controlling. Nutzen Sie Consulting, Gutachten, Entscheider-Workshops, Analyse-Pakete, Konzeptions-Unterstützung, Anwendungsbegleitung, Führungskräfte-Trainings und Mitarbeiter-Trainings des Kompetenz Centers Zielvereinbarung.

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel unserer Experten und Consultants in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich in der Consulting-Praxis als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Commitment Management Projekten und Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Meilensteine und Innovationen

Innovationen der WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung | Den WOLF^® Unternehmensberatern gelang eine Vielzahl an Innovationen, die das Business- und Wirtschaftsleben entscheidend prägen – und den Erfolg der Auftraggeber. Beispielsweise die Kundenkarte zur Steigerung der Kundenbindung, die Wenn-Dann-Verknüpfung und VIVA im Bereich der variablen Vergütungs- und Anreizsysteme, die Outdoor-Trainings als Methode im Bereich der Personalentwicklung oder die Performance-Management-Zwiebel (Wolf´sche Zwiebel) zur Bestimmung von Input- und Output-Kennzahlen im Controlling und zur Unterscheidung von Maßnahmen und Zielen im Rahmen von Zielvereinbarungen.

Kompetenz Center Konfliktmanagement

Consulting Konfliktmanagement | Konfliktmanagement ist Personal-Risikomanagement und Performancemanagement zugleich: Die Experten des Kompetenz Centers Konfliktmanagement unterstützen Sie beim Konfliktmanagement auf Organisations-, Funktions-, Rollen-, Team- und Individualebene. Sie bieten Ihnen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Consulting, Moderation, Interim Management, Führungstraining, Mitarbeiter-Training, Teamtraining, Realisierung, Coaching, Seminar, Vortrag und Veröffentlichung. Dazu Services wie Checklisten, Tools, Infos, Beispiele und Lösungen.

Kompetenz Center Outdoortraining

Kompetenz Center Outdoortraining | Es war und ist das 1. European Outdoor Training Center: Seit 1984 konzipieren und realisieren die Experten des Kompetenz Centers Outdoortraining hoch wirksame, handlungs- und erlebnisorientierte Outdoortrainings, Outdoor-Incentives und Outdoorevents. Sie haben die strategischen Ziele der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung von vielen Tausend Unternehmen nachhaltig wirksam umgesetzt. Mit jedem Outdoortraining begeistern, fördern und entwickeln die Outdoorexperten sowohl Mitarbeitende wie Führungskräfte. Das setzt ein hohe fachliche, methodische, soziale, kommunikative und personale Kompetenz sowie ein gerütteltes Maß an Erfahrung voraus. Exakt dies hebt das 1. European Outdoor Training Center vom Wettbewerb ab.

Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören. Sowohl das Employer Branding als auch das Personalmarketing dienen der Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber. Das Team des Kompetenz Centers Arbeitgeberattraktivität besteht aus erfahrenen Consultants, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern bzw. Referenten und umsetzungserfahrenen Coaches. Die Experten für Attraktivität als Arbeitgeber begleiten Sie mit Rat und Tat in jedem gewünschten Umfang und über alle Corporate-Attractiveness-Projektphasen hinweg: Consulting, Entscheider-Workshops, Analysen, Seminare, Trainings, Projektleitung, Realisierung und Erfolgs-Controlling.

Unternehmensberatung Tipps Trends Tendenzen für Ihren Business Erfolg

Consulting Trends

Consulting Trends | Welche Themen sind aktuell besonders relevant in Business und Wirtschaft? Welche Trends und Tendenzen beobachten unsere Consultants, Trainer, Seminar-Referenten, Vortrags-Speaker, Workshop-Moderatoren und Coaches? Was bewegt Unternehmensleitungen, Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeitende zurzeit? Was steht zur Realisierung an? Erfahren Sie hier aktuelle Termine für Seminare, Vorträge und Veranstaltungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Erhalten Sie Hinweise auf Management Literatur (Management Bücher und Fachartikel), Podcasts und Videos. Nutzen Sie Checklisten, Beispiel-Fälle und Muster unserer Consultants. Erfahren Sie alles, was wichtig ist in Business und Wirtschaft: Von A wie Agilität bis Z wie Zielvereinbarung.

Mitarbeiterführung Consultant: So gehen Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings

Mitarbeiterbindungstrainings und Mitarbeiterführungstrainings

Mitarbeiterbindung Consulting Führung | In der Neuauflage von „Mitarbeiterbindung“ lässt sich der Autor und Mitarbeiterführungs-Consultant tief in seine Karten blicken. Der Leser erhält einen kompletten, direkt umsetzbaren Leitfaden für Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings. Man erfährt alles, was man für Retention-Management-Workshops für die Mitarbeiter des Personalmanagements, für Motivations-orientierte Trainings der Führungskräfte und für das Mitarbeiterbindungs-Consulting der Unternehmensleitung wissen muss. Dazu: Tipps für das Mitarbeiterbindungs-Controlling.

Vergütung Consulting | Anreizsysteme: Konzeption, Einführung, Realisation, Vergütungs-Controlling

Anreizsystem Konzeption, Einführung, Realisation, Controlling

Vergütung Consulting Anreizsystem | Es geht um Personal, um Motivation, um Engagement, um Produktivität, um Performance, um Unternehmensführung, um monetäre Anreize und nicht monetäre Anreize: Consultant Gunther Wolf hat die sechste Auflage seines Bestsellers über Anreizsysteme und variables Entgelt soeben in die Läden gebracht. Und bietet in diesem Jahr 10 Termine für Seminare und Trainings im Bereich von variablen Vergütungs- und Anreizsystemen an. Sie finden in Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München und Köln statt.

Mitarbeiterbindung Consulting

Mitarbeiterbindung Consulting | Gunther Wolf hat die dritte Auflage seines Bestsellers verfasst. Und zack: Wieder ist das Buch Mitarbeiterbindung auf Platz 1 der Amazon Bestsellerliste für Fachbücher. Auf nun 427 Seiten teilt der Consultant sein gesamtes Erfahrungswissen über Mitarbeiterloyalität, Identifikation und Commitment aus unzähligen Consulting-Projekten, Workshops, Trainings und Seminaren mit dem Leser.

Führen mit Zielen

Performance Consulting, Leadership Consulting Köln | Führen mit Zielen, Zielvereinbarung, Zielvereinbarungsgespräche… Und jährlich grüßt das Murmeltier. Wer das Führen mit Zielen und die Zielvereinbarungsgespräche effizienter umsetzen möchte, holt sich in Training die Tipps vom Profi. Für das Seminar Führen mit Zielen ist Gunther Wolf als Trainer in Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, Nürnberg und Hannover.

Consulting Köln

Strategy & Leadership Consulting Köln | In diesem Jahr heißt es direkt zweimal Consulting Köln mit dem Themenschwerpunkt „Unternehmensziele erreichen, Unternehmensstrategien umsetzen“. Die Haufe Akademie lädt Führungskräfte aller Ebenen zum Seminar „Führen mit Zielen“ ein. Die Verlag Dashöfer GmbH hingegen richtet eine Veranstaltung aus, bei der es um neue Trends bei Zielhierarchien, Zielsystemen, Zielvereinbarungssystemen und variabler Vergütung geht.

Seminar Fluktuation reduzieren

Consulting Fachkräftemangel | Der mit dem demografischen Wandel einhergehende Fachkräftemangel stellt neue Aufgaben an Führungskräfte: Es gilt, erfolgskritische Mitarbeiter zu binden, zu motivieren und deren Fluktuation zu verhindern. Neue Aufgaben verlangen neues, in diesem Falle individual-psychologisches Know-how und Do-how. Ein innovatives Führungskräfte-Seminar mit hohen Workshop- und Trainingsanteilen kommt dem Informationsbedarf von Führungskräften aller Ebenen nach.

Personalbindung, Personalgewinnung, Personalführung

Consulting Hamburg | Seminare, Workshops, Trainings und Consulting: WOLF Consulting bietet in Hamburg Themen, die auf den Nägeln brennen. Freuen Sie sich auf zehn spannende Tage zur Themen aus dem Bereich von Personalbindung, Personalgewinnung und Personalführung!

Zielvereinbarung: Führungskräfte entlasten

Zielvereinbarung Training Berlin München | Bei einem Führungskräfte-Training erhalten Vorgesetzte professionelle Unterstützung für die Zielvereinbarungen. Die Verlag Dashöfer GmbH bietet rechtzeitig zur anstehenden Zielvereinbarungsperiode in diesem Jahr noch zwei Termine für diese offenen Trainings an: In Berlin und in München.

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Zielvereinbarung Training Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover | Manch einer sagt: „Ein Training in Zielvereinbarungen – wofür? Eine Führungskraft muss das doch können!“ Doch die Realität der Zielvereinbarungen spricht mitunter eine andere Sprache. Wer als Personalmanager negative Rückwirkungen auf das Erreichen der Unternehmensziele der Geschäftsführung vermeiden und für solides Performance Management sorgen möchte, verschafft seinen Führungskräften ein wirksames Training in der Gestaltung von Zielvereinbarungsgesprächen und Formulierung von Zielvereinbarungen. Nun stehen die diesjährigen Termine für Düsseldorf, Leipzig, Mannheim und Hannover fest.

Unternehmensberatung Zielvereinbarung: Ziele messbar formulieren

Consulting Zielvereinbarung in Nürnberg: Ziele messbar formulieren

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Ziele messbar formulieren: Der eine erachtet es als die Königsdisziplin beim Performance Management, der andere vielmehr als unabdingbare Basis und Voraussetzung für die Wirksamkeit getroffener Zielvereinbarungen. Aber fast jeder Vorgesetzte hat seine Schwierigkeiten damit, insbesondere qualitative Ziele, Projektziele und Aufgabenziele messbar zu formulieren. Bei diesem Führungskräftetraining in Nürnberg (Bayern) erfahren die Teilnehmenden, wie sie optimal vorgehen.

Unternehmensberatung in Frankfurt und Leipzig: Vergütung attraktiv gestalten

Consulting in Frankfurt und Leipzig: Vergütung

Vergütung Consulting Frankfurt Leipzig | Welche Rolle spielen moderne Vergütungssysteme bei Recruiting, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität? Vergütung ist das Thema der Veranstaltungen, mit denen sich der Dashöfer Verlag gezielt an Entscheider aus Geschäftsführung und Personal richtet. Bestsellerautor Gunther Wolf von IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling wird in Frankfurt und Leipzig über motivierende Vergütungssysteme referieren.

Unternehmensberatung München, Berlin, Hamburg: Zielvereinbarungssysteme einführen und umsetzen

Consulting München, Berlin, Hamburg: Zielvereinbarungssysteme einführen und umsetzen

Zielvereinbarung Consulting München, Berlin, Hamburg | Im Mai tourt Gunther Wolf von IOGW Consulting durch Deutschland. Im Gepäck hat der Zielvereinbarungs-Experte sein neues Buch über Zielvereinbarungssysteme. Als Referent bei Trainings in München, Berlin und Hamburg zeigt der Consultant auf, wie die Einführung von Zielvereinbarungssystemen durch die Personalleitung und die Realisierung von Zielvereinbarungen durch die Führungskräfte optimal gelingen.

Zielvereinbarung smart: Seminar für Vorgesetzte in Karlsruhe

Zielvereinbarung Consulting Karlsruhe | Zielvereinbarung smart – das ist nicht nur in den jährlichen Zielvereinbarungsperioden ein hilfreiches Führungsinstrument für Vorgesetzte. Erfolgreiche Führungskräfte delegieren sämtliche Aufgaben und Projekte sowie die zugehörige Verantwortung für die Qualität der Ergebnisse nach dem smart-Prinzip. Ein Führungskräftetraining unterstützt Führungskräfte bei der Gestaltung der Mitarbeitergespräche und der Formulierung von motivierenden Zielvereinbarungen.

Zielvereinbarung: Seminare in Köln, Dresden, Karlsruhe, Berlin und Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Köln Dresden Karlsruhe Berlin Nürnberg | Wie steigere ich als Führungskraft die Performance meines Teams und meiner Mitarbeitenden? Wie erziele ich Motivation, Engagement und Commitment mit den Zielen? Das erfahren die teilnehmenden Führungskräfte in dem Führungskräftetraining „Zielvereinbarung: Führen mit Zielen“. Seit heute liegen die Termine für die ersten sechs Monate des kommenden Jahres vor. Die Seminare mit dem Leadership-Trainer Gunther Wolf starten im Januar in Köln und Dresden. Es folgen weitere Termine in Karlsruhe, Berlin und Nürnberg.

Unternehmensziele realisieren: Führungskräftetraining in Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Für die Realisierung der Unternehmensziele ist die saubere Top-down-Kaskadierung der Ziele entlang des Zielsystems bedeutsam. Die Ziele sind im Rahmen des Performance Management Systems zu derjenigen Ebene zu transportieren, auf der sie operativ wirksam und umgesetzt werden. Das Training „Ziele vereinbaren: Führen mit Zielen“ am 16.12. in Nürnberg bereitet die Führungskräfte – nicht nur aus Bayern – auf Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen optimal vor.

Smarte Ziele: Consulting München, Köln, Düsseldorf, Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting München, Köln, Düsseldorf, Nürnberg | Was sind smarte Ziele? Warum müssen Ziele smart sein? Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeitern Performance-Ziele zu vereinbaren haben, lernen diesen Begriff in nahezu allen Zielvereinbarungstrainings als erstes kennen. Wir haben den Begriff „smarte Ziele“ einmal etwas genauer unter die Lupe genommen. Denn Zielvereinbarung soll für Führungskräfte eine Entlastung bewirken und Mitarbeitern hohe Motivation sowie Orientierung geben. Wie das am besten gelingt, erfahren Führungskräfte bei Trainings in München, Köln, Düsseldorf und Nürnberg.

Führungstraining Hamburg: Führen mit Zielen

Hamburg, München, Köln, Düsseldorf, Nürnberg Consulting Führung / Consulting Leadership | Die gute Nachricht für Führungskräfte aus Hamburg zuerst: Das nächste Führungstraining „Führen mit Zielen“ findet am 14. August im nh Hotel Hamburg Altona statt. Die zweite gute Nachricht betrifft alle Nicht-Hamburger: Der Veranstalter bietet nun weitere vier Termine für das Training bundesweit an, in München, Köln, Düsseldorf, Nürnberg.

Training Zielvereinbarung in Düsseldorf

Mit Mitarbeiterführung im Jahre 2013 verbinden sich zwar nicht gänzlich, aber doch entscheidend andere Anforderungen an Führungskräfte als noch vor 10 oder 15 Jahren. Von Zeit zu Zeit bietet sich an, die eigene Zielvereinbarungspraxis zu überdenken und neue Techniken kennenzulernen. Am 13. März haben gestandene Vorgesetzte und Nachwuchsführungskräfte in Düsseldorf hierzu eine hervorragende Gelegenheit.

Mitarbeiterbindung Consulting Köln: Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Über 8 Mrd. Euro Umsatzeinbußen mussten nordrhein-westfälische Unternehmen des Mittelstands aufgrund von Fachkräftemangel hinnehmen. Jetzt ergreifen die NRW-Geschäftsführungen das Ruder: Sie legen einen Schwerpunkt auf Maßnahmen zur Stärkung von Mitarbeiterbindung, Identifikation und Arbeitgeberattraktivität. Bei einem Seminar in Köln erhalten sie wertvolle Anregungen. Aus diesem Training nehmen sie praxisbezogene, direkt umsetzbare Instrumente zur Realisierung ihrer Ziele mit.

Führungskräfteseminar in Berlin und Köln: Low Performance

Führungskräfte, die die Methoden der Führung und ihre Konfliktkompetenz im Umgang mit Low Performern stärken wollen, erhalten in Führungskräfteseminaren in Berlin und Köln im März 2012 wertvolle Anregungen und intensives Training.

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern (Seminar in Köln)

Wer als Führungskraft die Motivation und Leistung von Minderleistern und schwierigen Mitarbeitern verbessern will, erhält in einem Seminar im Oktober in Köln ein praxisorientiertes Training. Die Fortbildung dient der Auffrischung psychologischer Methodenkompetenzen. Ziel ist die Steigerung der Leistung sowie die effektivere Führung des Teams.

Lean Meeting Management (Training)

Consulting Führung | Meetings und Besprechungen sind nicht uneingeschränkt beliebt. Oftmals rechtfertigen die Ergebnisse den Zeitaufwand nicht. Im aktuellen HR-Magazin geben unsere Führungskräfte-Trainer hilfreiche Praxis-Tipps für effiziente und effektive Besprechungen. Wie funktioniert Lean Meeting Management?

Ziele erreichen beim Floßbau (Outdoor Training)

Ein Team ist wie ein Floß mehr als die Summe seiner Teile. Dies können Mitarbeiter von Business Teams bei der Fortbildung „Outdoor Team Training Floßbau“ auf anschauliche Weise erleben. Wer im Outdoor Training erfahren hat, was durch Teamwork möglich ist und anschließend im selbst erbauten Floß gemeinsam das Ziel erreicht, wird diese erfolgreiche Zusammenarbeit auch zum Erreichen der Unternehmensziele einsetzen.

Umgang mit Underperformern (Führungskräftetraining)

Underperformer, Low Performer, Schlechtleister: Viele Bezeichnungen für Mitarbeiter, denen es an Leistungsvermögen oder Leistungsbereitschaft mangelt. Diese behindern nicht nur den Erfolg einer gesamten Abteilung oder eines Teams, sondern auch das berufliche Weiterkommen des jeweiligen Vorgesetzten. In dem Führungskräftetraining Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern lernen Sie effektive Handlungsstrategien neben der Kündigung kennen.

Führungspsychologie (Training)

Mitarbeiterführung ist und bleibt die zentrale Aufgabe unter den vielfältigen Anforderungen, die Führungskräfte heute bewältigen müssen. Erkenntnisse aus der Führungspsychologie als ein bewusster, tieferer Einblick in die komplexe Psyche eines Menschen erhöhen die Chance, dieser Aufgabe für sich selbst, für die Mitarbeiter und für das Unternehmen erfolgreicher gerecht zu werden.

Mitarbeiterentwicklung hoch drei

Ein Outdoor Training gilt als Turbo der Personalentwicklung, da das Lernen auf mehreren Ebenen stattfindet. Was für den Erfolg und die besondere Nachhaltigkeit der Fortbildung von Mitarbeitern und Führungskräften in einem Outdoor Training sowohl auf individueller Ebene, als auch im Team sorgt, und wodurch das Gelernte im Unternehmen weiter wirkt, erfahren Sie in einem Beitrag der Outdoor Trainer des 1. European Outdoor Training Centers.

Zielvereinbarung (Führungskräftetraining)

Aufgaben und Arbeitsinhalte werden immer komplexer, Strategien und Ziele immer anspruchsvoller, Kunden und Wettbewerber immer schlechter einschätzbar. Diese Veränderungen erfordern bei der Zielvereinbarung entsprechend ausgerichtete Inhalte und moderne Gesprächstechniken. Die Führungskräftetrainings von Dashöfer bieten Vorgesetzten das nötige Methodenwissen.

Neue Führungskompetenz für neue Aufgaben

Die Sicherung des Unternehmenserfolgs stellt ständig neue Anforderungen an die Führungskräfte. Um in einer vernetzten, globalisierten Welt wettbewerbsfähig zu sein, müssen Unternehmen immer schneller auf Veränderungen der Märkte und der Anforderungen ihrer Kunden reagieren. Flexible Unternehmen zeichnen sich durch flache Hierarchien und flexible, teamorientierte Organisationsformen aus. Die Aufgabe, fachlich und methodisch hoch kompetente Mitarbeiter zu einem optimal kooperierenden Team zu formen und zum Erfolg zu führen, erfordert von den Führungskräften entsprechende Leadership-Qualitäten. Welche Facetten Führung heute beinhaltet, zeigen unsere Leadership Trainer anhand von ausgewählten Beispielen in einem Fachartikel für das aktuelle Personal Center.

Veränderungsprozesse gestalten mit Outdoor Trainings

Das Outdoortraining Modul Das Blatt wenden unterstützt Teams dabei, Veränderungsprozesse positiv zu sehen und an ihrer Gestaltung aktiv mitzuwirken. Den Teilnehmern wird nicht zuletzt aufgrund der großen Symbolkraft bewusst, dass sie gemeinsam „Das Blatt wenden“ und Veränderungsprozesse gestalten können und dabei gleichzeitig „auf dem Teppich bleiben“.

Strategieentwicklung im Team (Outdoor Training)

In Outdoor Trainings werden Erfahrungen gemacht, die nachhaltiger in den beruflichen Alltag transferiert werden als das theoretisch angeeignete Wissen. Wie Sie die Strategieentwicklung im Team fördern, lesen Sie hier.