Realisierung · ALLE DETAILS ERFAHREN!

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Consulting Erfahrung

40 Jahre Consulting Erfahrung | Am 1. April 1984 legte Gunther Wolf mit zwei Partnern auf der Insel Texel das Fundament für das heutige Unternehmen. Als Geschäftszwecke wurden damals in der Gründungsurkunde vermerkt: Management Development, Outdoor Training, Vertriebsseminare, Kunden-Incentives und Vertriebs-Incentives, Wasser- und Fallschirmsport. Als wir zur Jahrtausendwende die Villa Engels in Wuppertal bezogen und alle Aktivitäten aus dem Bereich Consulting, Realisierung, Training und Erfolgs-Controlling unter einem Dach zusammenführten, wurde zum ersten Mal der Begriff „I.O. Group“ für die Unternehmensgruppe verwendet. Heute gehören alle Geschäftseinheiten zur I.O. Group^® Wolf^® Unternehmensberatungsgruppe.

I.O. Group^® Wolf^® Consulting

Consulting, Realisierung, Training, Controlling | I.O. Group^® Wolf^® Consulting („IOGW“) bildet das Dach für mehrere Consulting-Bereiche. Wir sind konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet: 1. Die WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung erbringt Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consultingschwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Steuerung des Unternehmens. 2. Die WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung richtet sich mit umfassenden Services an die Führungskräfte und Leitungen der Geschäfts- und Fachbereiche sowie an die Mitarbeitenden in den jeweiligen Einheiten und Abteilungen. Ausgezeichnete Consultants sorgen für firmenspezifische Lösungen, erfahrene Trainer unterstützen Sie mit wirkungsstarken Trainings für Mitarbeitende und Coaching für Ihre Führungskräfte. 3. Die IOGW Kompetenz Center wurden fachorientiert und zu speziellen Themenbereichen ins Leben gerufen. Hier arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group^® Wolf^®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen haben wir angewendet? Wie erfolgte die Realisierung bei unseren Kunden? Welche Erfolge konnten sie verzeichnen?

Kompetenz Center Entgelt

Consulting Entgelt | Mit kompetenz- und marktorientierten Entgeltsystemen sorgen Sie für Entgeltgerechtigkeit, starke Mitarbeiterbindung, hohe Motivation und Erfolg im Recruiting. Im Wettbewerb um gefragte Führungskräfte, Fachkräfte, Talente und Arbeitskräfte ist die Relevanz einer nachvollziehbaren, systematischen, klaren und strategieorientierten Entgeltstruktur kaum zu überschätzen. Die Experten des Kompetenz Centers Entgelt unterstützen Unternehmensleitungen sowie die Verantwortlichen in Verbänden und Organisationen in allen Fragen rund um die Einführung, Begutachtung, Aktualisierung, Realisierung und Controlling von Entgeltsystemen, Lohnsystemen und Gehaltssystemen.

Kompetenz Center Zielvereinbarung

Consulting Zielvereinbarung | Zielvereinbarungssysteme bieten einen hohen Nutzen als Unternehmensführungs- und Unternehmenssteuerungsinstrument. Die strategischen Unternehmensziele werden entlang der Zielhierarchie kaskadiert und dabei funktionsorientiert aufgespalten. Dabei entfalten sie ihre weiteren Vorteile als Instrument zur Führung und Motivation der Mitarbeiter. Die Experten des Kompetenz Centers Zielvereinbarung unterstützen Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalmanager und Projektverantwortliche seit 1990 in allen Fragen rund um das Performance Management: Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Begutachtung und Aktualisierung bestehender Performance-Management-Systeme, Realisierung von Zielvereinbarungen, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen und Performance Management Controlling. Nutzen Sie Consulting, Gutachten, Entscheider-Workshops, Analyse-Pakete, Konzeptions-Unterstützung, Anwendungsbegleitung, Führungskräfte-Trainings und Mitarbeiter-Trainings des Kompetenz Centers Zielvereinbarung.

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel unserer Experten und Consultants in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich in der Consulting-Praxis als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Commitment Management Projekten und Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Konfliktmanagement

Consulting Konfliktmanagement | Konfliktmanagement ist Personal-Risikomanagement und Performancemanagement zugleich: Die Experten des Kompetenz Centers Konfliktmanagement unterstützen Sie beim Konfliktmanagement auf Organisations-, Funktions-, Rollen-, Team- und Individualebene. Sie bieten Ihnen hoch professionelle Dienstleistungen in den Bereichen Consulting, Moderation, Interim Management, Führungstraining, Mitarbeiter-Training, Teamtraining, Realisierung, Coaching, Seminar, Vortrag und Veröffentlichung. Dazu Services wie Checklisten, Tools, Infos, Beispiele und Lösungen.

Kompetenz Center Outdoortraining

Kompetenz Center Outdoortraining | Es war und ist das 1. European Outdoor Training Center: Seit 1984 konzipieren und realisieren die Experten des Kompetenz Centers Outdoortraining hoch wirksame, handlungs- und erlebnisorientierte Outdoortrainings, Outdoor-Incentives und Outdoorevents. Sie haben die strategischen Ziele der Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung und Unternehmensentwicklung von vielen Tausend Unternehmen nachhaltig wirksam umgesetzt. Mit jedem Outdoortraining begeistern, fördern und entwickeln die Outdoorexperten sowohl Mitarbeitende wie Führungskräfte. Das setzt ein hohe fachliche, methodische, soziale, kommunikative und personale Kompetenz sowie ein gerütteltes Maß an Erfahrung voraus. Exakt dies hebt das 1. European Outdoor Training Center vom Wettbewerb ab.

Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören. Sowohl das Employer Branding als auch das Personalmarketing dienen der Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber. Das Team des Kompetenz Centers Arbeitgeberattraktivität besteht aus erfahrenen Consultants, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern bzw. Referenten und umsetzungserfahrenen Coaches. Die Experten für Attraktivität als Arbeitgeber begleiten Sie mit Rat und Tat in jedem gewünschten Umfang und über alle Corporate-Attractiveness-Projektphasen hinweg: Consulting, Entscheider-Workshops, Analysen, Seminare, Trainings, Projektleitung, Realisierung und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Employer Branding

Consulting Employer Branding | Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Bei der Arbeitgebermarkenbildung geht es zunächst darum, attraktive, emotional wirksame und zugleich authentische Eigenschaften des Unternehmens zu identifizieren und zu einer Arbeitgebermarke zu formen. Die wirksamsten Merkmale sind meist informelle Werte, Ziele und unternehmenskulturelle Aspekte. Hiernach sind diese unter personalstrategischen und marketingstrategischen Gesichtspunkten gebildeten Arbeitgebermarken-Merkmale in die Köpfe und Herzen der Zielkandidaten zu transportieren. Das Consulting-Team des Kompetenz Centers Employer Branding unterstützt Sie bei allen Tätigkeiten im Bereich von Generierung und Realisierung der Arbeitsmarkt-Strategie, Arbeitgebermarkenbildung, Employer-Brand-Controlling, Employer Brand Management (Arbeitgebermarkenführung), Gestaltung des Arbeitgeberimages, Personalmarketing und Recruiting.

Unternehmensberatung Tipps Trends Tendenzen für Ihren Business Erfolg

Consulting Trends

Consulting Trends | Welche Themen sind aktuell besonders relevant in Business und Wirtschaft? Welche Trends und Tendenzen beobachten unsere Consultants, Trainer, Seminar-Referenten, Vortrags-Speaker, Workshop-Moderatoren und Coaches? Was bewegt Unternehmensleitungen, Inhaber, Führungskräfte und Mitarbeitende zurzeit? Was steht zur Realisierung an? Erfahren Sie hier aktuelle Termine für Seminare, Vorträge und Veranstaltungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Erhalten Sie Hinweise auf Management Literatur (Management Bücher und Fachartikel), Podcasts und Videos. Nutzen Sie Checklisten, Beispiel-Fälle und Muster unserer Consultants. Erfahren Sie alles, was wichtig ist in Business und Wirtschaft: Von A wie Agilität bis Z wie Zielvereinbarung.

Consulting Lexikon / Consulting Fachbeiträge

Consulting Lexikon / Consulting Fachbeiträge kostenlos | Nutzen Sie die Definitionen von Fachbegriffen und die kostenlosen Online-Fachbeiträge über Studien, Veranstaltungen, Tools, Muster, Arbeitshilfen und Checklisten für Ihre beruflichen und unternehmerischen Herausforderungen. Finden Sie relevante Definitionen. Nutzen Sie die Erkenntnisse aus aktuellen Studien für die Optimierung der von Ihnen geplanten Projekte und Veränderungen. Gewinnen Sie Wettbewerbsvorteile durch Praxis-Berichte von Consultants über umgesetzte Realisierungen und innovative Instrumente, die sich hierbei bewährt haben. Erfahren Sie frühzeitig von Terminen für anstehende Events, Lehrgänge, Weiterbildungsveranstaltungen, Präsenz- und Online-Trainings.

WOLF^® Managementberatung

WOLF^® Managementberatung | Die Management Consultants erbringen primär Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, daneben auch für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consulting-Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zu den maßgeblichen Handlungsfeldern im Rahmen von Management Consulting, Performance Consulting, Strategie Consulting und Zielberatung gehören das Entwickeln und Definieren von Vision, Mission, Purpose, Strategien und Zielen des Unternehmens. Die Consultants unterstützen Unternehmensleitungen dabei, Unternehmenswerte zu definieren sowie Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung hierauf auszurichten. Als die herausragenden Merkmale der WOLF^® Management Consultants bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz, die Methodenkompetenz sowie die soziale Realisierungskompetenz.

Konfliktdiagnose

Konfliktmanagement Consulting | Konfliktdiagnose: Konflikte richtig diagnostizieren | Wozu eine Konfliktdiagnose? Der Anspruch an Führungskräfte aller Ebenen, potenzielle Performance-Risiken durch Konflikte aktiv zu managen, erfordert die Fähigkeit, Konflikte im Sinne eines Frühwarnsystems rechtzeitig zu erkennen. Denn tatsächlich ist der Konflikt nicht erst dann da, wenn von dem beteiligten Personal offen Widersprüche formuliert werden. Dann ist es schon fast zu spät für die Realisierung geschickter Interventionsformen. Im Idealfalle erkennt die Führungskraft bereits konfliktbegünstigende Umstände, schärft ihre Sensibilität für Konfliktsignale und ergreift rechtzeitig entsprechende Maßnahmen.

Identifikation: Beispiele, Muster, Instrumente, Methoden und Ideen zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Methoden zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Consulting Identifikation, Consulting Personal und Motivation | Identifikation ist nicht nur eine Wunderwaffe gegen den Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel. Aus hoher Unternehmensidentifikation folgt regelmäßig hohe Motivation, Leistung, Engagement und Retention. Erfahren Sie, welche Ansatzpunkte soziologische Erkenntnisse und Studien für die Steigerung der Identifikation eröffnen. Gewinnen Sie dabei einen Überblick über Vorteile und Nachteile von hoher Identifikation. Nehmen Sie Ideen, Impulse und konkrete Maßnahmen mit, mit denen Sie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erfolgreich steigern.

Vergütung Consulting | Anreizsysteme: Konzeption, Einführung, Realisation, Vergütungs-Controlling

Anreizsystem Konzeption, Einführung, Realisation, Controlling

Vergütung Consulting Anreizsystem | Es geht um Personal, um Motivation, um Engagement, um Produktivität, um Performance, um Unternehmensführung, um monetäre Anreize und nicht monetäre Anreize: Consultant Gunther Wolf hat die sechste Auflage seines Bestsellers über Anreizsysteme und variables Entgelt soeben in die Läden gebracht. Und bietet in diesem Jahr 10 Termine für Seminare und Trainings im Bereich von variablen Vergütungs- und Anreizsystemen an. Sie finden in Hannover, Düsseldorf, Berlin, Hamburg, Frankfurt, München und Köln statt.

Personal halten, Human-Potenzial sichern

Mitarbeiterbindungs-Consulting | Bestehendes Personal zu halten ist in Zeiten des Fachkräftemangels die günstigste Möglichkeit, um die personelle Ausstattung des Unternehmens zu sichern. Mitarbeiterloyalität ist zugleich die Methode der Wahl für Unternehmen, die ihr Personalpotenzial sichern, steigern und aktivieren möchten. Genau darum geht es bei der Fortbildung der Haufe Akademie: Wie kann man gezielt Mitarbeitende halten und das Human-Potenzial des Unternehmens sichern?

Mitarbeiterbindung Vortrag plus Workshop

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Redner Gunther Wolf gelingt es stets in den Vorträgen, die Teilnehmer mit seiner schier unendlichen Begeisterung für den Themenkomplex Mitarbeiterbindung, Commitment und Identifikation anzustecken. Nach dem Vortrag Mitarbeiterbindung will jeder die Bindung der Mitarbeiter direkt in Angriff nehmen. Genau deswegen bat Edenred den Experten, direkt an den Vortrag auf der „Zukunft Personal Europe“ noch einen kurzen Praxis-Workshop über Maßnahmen und Methoden der Mitarbeiterbindung anzuschließen.

Mitarbeiterbindung Consulting

Mitarbeiterbindung Consulting | Gunther Wolf hat die dritte Auflage seines Bestsellers verfasst. Und zack: Wieder ist das Buch Mitarbeiterbindung auf Platz 1 der Amazon Bestsellerliste für Fachbücher. Auf nun 427 Seiten teilt der Consultant sein gesamtes Erfahrungswissen über Mitarbeiterloyalität, Identifikation und Commitment aus unzähligen Consulting-Projekten, Workshops, Trainings und Seminaren mit dem Leser.

Alle ziehen an einem Strang: Fuer Identifikation sind Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum die Produktivität, die Wettbewerbsstärke und der Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Arbeitssicherheit

Arbeitssicherheit Consulting Personal | Das Thema Arbeitssicherheit wird bei unternehmerischen Strategien und Zielen immer häufiger in den Fokus genommen, denn hier geht es um den Gesundheitsschutz wertvoller Fachkräfte. Unfall- und krankheitsbedingte Fehlzeiten von Mitarbeitern können nicht nur erhebliche Kosten verursachen, sondern auch die Realisierung strategisch bedeutsamer Ziele behindern.

Führen mit Zielen

Performance Consulting, Leadership Consulting Köln | Führen mit Zielen, Zielvereinbarung, Zielvereinbarungsgespräche… Und jährlich grüßt das Murmeltier. Wer das Führen mit Zielen und die Zielvereinbarungsgespräche effizienter umsetzen möchte, holt sich in Training die Tipps vom Profi. Für das Seminar Führen mit Zielen ist Gunther Wolf als Trainer in Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, Nürnberg und Hannover.

Kompetenz Center Web Business & Onlinemarketing

Web Business Consulting | Unter der Bezeichnung I.O. ITSolutions bietet das Kompetenz Center Web Business seit dem Jahre 2000 strategieorientiertes Web Consulting, ansprechendes Web Design, saubere Web Programmierung und hoch professionelles Onlinemarketing mit allen Facetten. Der Name ist Programm: IT-Lösungen. I.O. ITSolutions analysiert und berät, entwickelt und realisiert, begleitet und schult. Versierte Experten kontrollieren die erzielten Ergebnisse unter Nutzenaspekten und sorgen für die nötigen Aktualisierungen. I.O. ITSolutions konzentriert sich auf den Bedarf der Mittelstands-Unternehmen und ermöglicht effiziente und effektive Lösungen aus einer Hand. Die Webbusiness- und Onlinemarketing-Experten sprechen Ihre Sprache, verstehen Sie und wissen, welchen wirtschaftlichen Nutzen Ihnen das Internet, das Marketing und die IT bieten soll.

Variables Vergütungssystem einführen

Vergütung Consulting | Wer zum Jahreswechsel ein neues, variables Vergütungssystem einführen möchte, sollte zügig mit der Konzeption beginnen. Für die Leser des in Österreich führenden Human-Resources-Magazins personalmanager haben wir einen ausführlichen Leitfaden für die Realisierung von Vergütungssystemen erstellt. Sie finden ihn hier kostenlos zum Download.

Unternehmensberatung Schweiz: Variable Vergütung

Consulting Schweiz: Variable Vergütung

Consulting Schweiz | Consulting Variable Vergütung Anteil und Bedeutung von variabler Vergütung in der Schweiz nehmen zu. Zum einen steigt der durchschnittliche Anteil des variablen Entgelts am individuellen Zielsalär. Zum anderen wächst der Anteil der Beschäftigten, mit denen variable Vergütungskomponenten vereinbart werden. Vergütungsexperte Gunther Wolf legt in Business24.ch offen, wie moderne, variable Entgeltsysteme in der Schweiz optimal gestaltet und realisiert werden.

Arbeitgeberattraktivität für Ingenieure

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Arbeitgeberattraktivität für Ingenieure und andere technische Fachkräfte ist ein hochaktuelles Thema. Rund 19 Prozent aller offenen Stellen in Deutschland sind Positionen in den MINT-Berufen. Dies ist ein deutlicher Beweis für den Fachkräftemangel und die Härte des Arbeitsmarktes, der sich die Technologieunternehmen in Deutschland stellen müssen. Lesen Sie hier, wie Unternehmen durch Mitarbeiterbindung für Ingenieure unwiderstehlich werden und herausragende Erfolge im Recruiting realisieren.

Employer Branding Strategie

Consulting Employer Branding / Arbeitgebermarke | Mit Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgebermarke gegen den Fachkräftemangel: Gemeinsam mit der Verlag Dashöfer GmbH veranstaltet IOGW Consulting in Nürnberg ein Seminar zum Thema Employer Branding. Hier in Bayern erfahren die Teilnehmenden von dem Employer-Branding-Experten Gunther Wolf, wie man eine Employer Branding Strategie erarbeitet, wie man ein Projekt zum Aufbau einer Employer Brand richtig gestaltet und die strategische Realisierung in Personalmarketing und Recruiting sichert.

Seminar Arbeitgeberimage Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität Consulting Hamburg, Köln, München, Berlin | Der zunehmende Fachkräftemangel brennt allen Unternehmensleitungen auf den Nägeln. IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling veranstaltet in Kooperation mit der Haufe Akademie daher erneut ein Seminar mit den Themen Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität. In diesem und im nächsten Jahr werden Termine für das Fach-Training in Hamburg, Köln, München und Berlin angeboten.

Vergütung: Bezug zur Leistung herstellen

Consulting Vergütung | Wofür Vergütung mit Leistungsbezug, wofür leistungsbezogene Vergütung? Können wir nicht weitermachen wie bisher? Nein. Wer nicht schneller ist als der Wettbewerb, fällt zurück. Damit der Schuss nicht nach hinten losgeht und unerwünschte Wirkungen auftreten, hat Gunther Wolf einen Ratgeber für die Praxis veröffentlicht. Der Vergütungsexperte erklärt genau, was bei Gestaltung, Einführung und Realisierung von leistungsbezogener Vergütung zu beachten ist.

Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen

Zielvereinbarung Consulting | Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen, Zielvereinbarungsgespräche einführen… Wie auch immer es genannt wird, unseren Kunden geht es bei solchen Vorhaben primär um Motivation, Engagement, Anreiz und Ausrichtung der Performance auf die relevanten Unternehmensziele. Wie geht man am besten vor? Wie geht man bei Einführung und Realisierung integrativ mit Widerständen um?

Variable Vergütung für Ingenieure

Consulting und Realisierung Variable Vergütung | Variable Vergütungskomponenten für Ingenieure sind auf dem Vormarsch. Unternehmen wollen damit die Auswirkungen des Fachkräftemangels reduzieren und erfolgskritische Ingenieure an das Unternehmen binden. Zudem wollen sie mithilfe des an der individuellen Performance orientierten Entgelts an Arbeitgeberattraktivität gewinnen und ihre Mitarbeitenden weiter motivieren. Grund genug für den Verein Deutscher Ingenieure (VDI), einen Spezialisten aus dem Vergütungs-Consulting hierzu zu befragen: Auf was müssen Arbeitgeber achten, auf was die Mitarbeitenden?

Employer Branding Consulting Hannover, Mannheim: Weiterbildung Employer Branding

Employer Branding Consulting Hannover, Mannheim | Eine Weiterbildung über Employer Branding in Hannover und Mannheim mit Gunther Wolf: Das könnte für jeden interessant sein, der für dieses Jahr ein Employer Branding Projekt zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität plant. Von der Fachkompetenz und dem Realisierungswissen des Experten für Employer Brand, Personalmarketing und Recruiting haben schon viele Teilnehmende profitiert.

Arbeitgeberattraktivitäts-Consulting Hamburg: Vier Tage rund um Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivitäts-Consulting Hamburg | Die Haufe Akademie holt aus: Zwei mal zwei Tage lang geht es bei Trainings in Hamburg um die Realisierung von Arbeitgeberattraktivität. Am 9. und 10. September stehen Mitarbeiterbindung und Identifikation sowie die hiermit erzielbare interne Arbeitgeberattraktivität im Fokus. Am 11. und 12. September erfahren die Teilnehmer alles über externe Arbeitgeberattraktivität mithilfe von Employer Branding (Bildung einer Arbeitgebermarke), Personalmarketing und Recruiting.

Unternehmensberatung in Frankfurt und Leipzig: Vergütung attraktiv gestalten

Consulting in Frankfurt und Leipzig: Vergütung

Vergütung Consulting Frankfurt Leipzig | Welche Rolle spielen moderne Vergütungssysteme bei Recruiting, Personalmarketing, Mitarbeiterbindung, Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität? Vergütung ist das Thema der Veranstaltungen, mit denen sich der Dashöfer Verlag gezielt an Entscheider aus Geschäftsführung und Personal richtet. Bestsellerautor Gunther Wolf von IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling wird in Frankfurt und Leipzig über motivierende Vergütungssysteme referieren.

Personalmarketing-Instrumente

Recruiting Consulting Employer Branding | In Zusammenarbeit mit IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling hat die Haufe Akademie das beliebte Seminar „Frische Personalmarketing-Instrumente“ aktualisiert und neu konzipiert. Schlagen Sie dem Fachkräftemangel ein Schnippchen: Wenn Sie jetzt Ihr Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding unwiderstehlich gestalten möchten, sollten Sie sich einen Platz bei einem der kommenden Termine in Bayern, Baden-Württemberg, Hessen, Hamburg, Berlin und im Ruhrgebiet sichern. Es wird zudem als Inhouse-Training und als Online-Training angeboten.

Employer Branding Literatur für Umsetzer

Employer Branding Consulting | Employer Branding Literatur, die die Wissenschaft und das Personalmanagement gleichermaßen begeistert? Gunther Wolf, dessen Buch über Mitarbeiterbindung bereits als bestes Buch für Manager und Führungskräfte ausgezeichnet wurde, legt soeben sein neues Werk vor: „Employer Branding – In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke“. Seine genial einfache 4-Schritte-Methode ist für Vorhaben in großen, international operierenden Unternehmen ebenso geeignet wie für die Realisierung im Mittelstand.

Unternehmensziele realisieren: Führungskräftetraining in Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Für die Realisierung der Unternehmensziele ist die saubere Top-down-Kaskadierung der Ziele entlang des Zielsystems bedeutsam. Die Ziele sind im Rahmen des Performance Management Systems zu derjenigen Ebene zu transportieren, auf der sie operativ wirksam und umgesetzt werden. Das Training „Ziele vereinbaren: Führen mit Zielen“ am 16.12. in Nürnberg bereitet die Führungskräfte – nicht nur aus Bayern – auf Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen optimal vor.

Nachhaltigkeit der Vergütung – und Vergütung der Nachhaltigkeit

Vergütung Consulting Nachhaltigkeit | Die Nachhaltigkeit des Wirtschaftens stellt einen zunehmend bedeutsamen Aspekt bei der Positionierung an den Absatzmärkten, Arbeitsmärkten und Finanzmärkten dar. Für das HR-Magazin haben unsere Vergütungs-Consultants zusammengestellt, auf welche Weisen der Unternehmenswert Sustainability mithilfe der Vergütung auf jeder Unternehmensebene realisiert und gefördert werden kann.

Mitarbeiterbindung Consulting Köln: Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Über 8 Mrd. Euro Umsatzeinbußen mussten nordrhein-westfälische Unternehmen des Mittelstands aufgrund von Fachkräftemangel hinnehmen. Jetzt ergreifen die NRW-Geschäftsführungen das Ruder: Sie legen einen Schwerpunkt auf Maßnahmen zur Stärkung von Mitarbeiterbindung, Identifikation und Arbeitgeberattraktivität. Bei einem Seminar in Köln erhalten sie wertvolle Anregungen. Aus diesem Training nehmen sie praxisbezogene, direkt umsetzbare Instrumente zur Realisierung ihrer Ziele mit.

Consulting Berlin: Gunther Wolf in der Hauptstadt

Consulting Berlin | Gleich zweimal besteht in den nächsten Wochen die Gelegenheit, den IOGW Consultant Gunther Wolf live in der Bundeshauptstadt Berlin zu erleben. Am 17.10. geht es im NH Berlin Alexanderplatz um die Modernisierung von variablen Vergütungs- und Zielvereinbarungssystemen, am 19.11. im Holiday Inn Berlin City-West um das gezielte Aufbauen, Steigern und Nutzen von Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität. Der Consultant von IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling wird bei beiden Veranstaltungen innovative und bewährte Konzepte zur fachlichen Diskussion stellen.

Zielvereinbarung und variable Entgeltsysteme (Seminare in Düsseldorf, München, Hannover, Hamburg, Berlin und Leipzig)

Studien zeigen, dass die enormen Performance-Steigerungen, die noch vor einigen Jahren mit konventionellen Modellen der variablen Vergütung auf der Basis von Zielvereinbarungen erzielt werden konnten, mittlerweile kaum noch zu realisieren sind. Viele unserer Kunden aktualisieren daher jetzt ihre leistungsorientierten Entgeltsysteme und schärfen ihre Instrumente der Zielvereinbarung.

Checkliste Zeitmanagement und Prioritätensetzung: Eisenhower-Prinzip

Performance Consulting | Prioritätensetzung ist ein zentrales Instrument des Zeitmanagements. Nach dem Eisenhower-Prinzip ist der Fokus auf die wichtigen, zielführenden Aufgaben zu richten. Unsere Experten haben Coaching Tipps für die schrittweise Realisierung des Eisenhower-Prinzips der Prioritätensetzung zusammengefasst.

Consulting Spezialisten

Consulting Spezialisten | Professionalität im Consulting bedeutet für uns, Erfolg als das Übertreffen Ihrer Erwartungen als Kunde zu verstehen. Wir entwickeln ausschließlich Konzepte und Lösungen mit unternehmensspezifischem Maßzuschnitt. Fordern Sie von unseren Consultants entweder gezielte, partielle Unterstützung an oder beauftragen Sie uns mit einem Full-Service von Analyse über Konzeption bis hin zu Realisierung, Anwender-Training und Erfolgs-Controlling.