Wenn es um Veränderungen im Bereich des Entgelts geht, streiten Arbeitgeber und Arbeitnehmer gelegentlich mit harten Mitteln. Dies zeigten kürzlich die Streiks, die u.a. die Flughäfen in München und Hamburg lahmlegten.

Leidtragende bei solchen Auseinandersetzungen sind Unternehmer und ihre Kunden. Wie geschäftsbeeinträchtigende Konflikte durch einen transparenten Umgang mit Veränderungen im Entgeltsystem verhindert werden können, erfahren Entscheider bei Seminaren unserer Unternehmensberatung in München und Hamburg.

Motivation durch Zielvereinbarung und variable Entgeltsysteme

Die Seminare richten sich an Mitglieder der oberen Unternehmensebenen. Sie vermitteln praxisorientierte Informationen über moderne Zielvereinbarungs- und Entgeltsysteme sowie deren Einführung im Unternehmen. Variable Entgeltsysteme sind Investitionen in die Zukunft. Sie motivieren die Arbeitnehmer mehr als die immer wiederkehrenden Auseinandersetzungen zur Festlegung des Entgelts im Tarifvertrag.

Warum ist das so? Arbeitnehmer, die den Beitrag ihrer eigenen Performance zum Unternehmenserfolg kennen, gehen motivierter an ihre Arbeitsaufgaben heran. Dies gelingt, wenn s.m.a.r.t.e Ziele vereinbart werden, deren Erreichbarkeit durch das Handeln des betreffenden Mitarbeiters realistisch im vorgegebenen Zeitrahmen möglich ist.

Erfahrungen aus der Unternehmensberatung nutzen

Die motivierende Wirkung solcher Zielvereinbarungen haben die Experten unserer Unternehmensberatung in zahlreichen Unternehmen in München, Hamburg und anderen Städten immer wieder festgestellt. Sobald die Zielerreichung mit variabler Vergütung verknüpft ist, haben die Mitarbeiter einen besonders hohen Anreiz dazu, ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.

In einem eintägigen Seminar unserer Unternehmensberatung in München und Hamburg lernen die teilnehmenden Führungskräfte Grundmodelle und Gestaltungselemente für die Einführung oder Modernisierung von Zielvereinbarungs- und Entgeltsystemen kennen. Die Teilnehmer erfahren von dem Experten unserer Unternehmensberatung alle notwenigen Schritte für die Konzeption und Umsetzung eines effektiven Zielvereinbarungs- und Entgeltsystems.

Seminare in München und Hamburg

Dies beinhaltet auch wertvolle Hinweise aus der Praxis unserer Unternehmensberatung im Hinblick auf verschiedene Analyseebenen im Vorfeld eines solchen Veränderungsprozesses. Erfahrungsgemäß nehmen die Teilnehmer besonders durch die zahlreichen Praxisbeispiele aus dem Alltag wertvolle Anregungen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen mit.

Mit Gunther Wolf steht den anwesenden Führungskräften ein Berater als Referent zur Verfügung, der über viel Erfahrung mit der konstruktiven Einbeziehung der Mitarbeitervertretung verfügt. Führungskräfte, denen daran gelegen ist, von Beginn an die Mitarbeitervertretung bei der Einführung oder Modernisierung des Entgeltsystems mit ins Boot zu holen, profitieren daher in besonderer Weise von den Anregungen des Experten unserer Unternehmensberatung.

Seminartermine für München und Hamburg

Interessierte Führungskräfte aus den Regionen München und Hamburg sollten sich bereits jetzt die Termine für die beiden eintägigen Seminare notieren und freihalten: In München findet das Seminar am 14. Mai statt, in Hamburg einen Tag später am 15. Mai. Veranstalter ist in beiden Fällen der Hamburger Verlag Dashöfer.

Detaillierte Informationen zum Seminarinhalt und Ablauf sowie weitere Seminartermine senden wir Ihnen auf Anfrage gern zu. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

Links:

• Informationen von IOGW Consulting zum Thema Entgeltsysteme
• Literaturtipp Variable Entgeltsysteme
• Weitere Veröffentlichungen von Autoren unserer Unternehmensberatung Bücher und Buchbeiträge
• Die Performance-, Strategie- und Zielberatung WOLF Managementberatung