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Personal halten durch Talentmanagement

Die Implementierung von Talentmanagement hat zum Ziel, für das Unternehmen genau die Mitarbeiter zu suchen, zu finden und zu fördern, die mit ihren Talenten die Anforderungen der Zukunft erfüllen können. Talentiertes Personal halten ist dabei das oberste Gebot.

Bereits heute ist der Fachkräftemangel in vielen Branchen präsent. In Anbetracht der demografischen Entwicklung ist eine Verbesserung nicht absehbar, stattdessen wird sich die Lage weiter zuspitzen. Je eher ein Unternehmen daher ein gezieltes Talentmanagement einführt, umso besser wird es fähiges Personal halten können und für den „War for Talents“ gerüstet sein.

Durch Schritte zum Management der Talente fähiges Personal halten

Die Unternehmensstrategie beschreibt, in welche Richtung sich das Unternehmen in Zukunft entwickeln soll. Aus den darin festgeschriebenen Zielen des Unternehmens sind die Anforderungen abzuleiten, die die Mitarbeiter in Zukunft erfüllen sollen. Daran orientiert sich, wie die Talente, die für die einzelnen Unternehmensbereiche gesucht werden sollen, inhaltlich zu definieren sind.

Die nächsten Schritte zur Etablierung eines Managements der Talente sind folgende: Die Bestimmung der Strategie für die Talentsuche, die Schulung der für die Talentsuche verantwortlichen Mitarbeitergruppen, die Suche nach Talenten, ihre Förderung sowie ihre Bindung an das Unternehmen. Sollen außer der externen Rekrutierung Talente auch intern gesucht werden, gilt es besonders die Führungskräfte zu schulen, damit sie als Talentscouts Talente finden, fördern und binden können.

Schulung der Führungskräfte

Auf diese Weise haben Unternehmen gute Voraussetzungen, das bereits im Unternehmen vorhandene talentierte Personal halten und zu Experten ausbilden zu können. Nähere Hinweise zur Schulung der Führungskräfte zu Talentscouts finden Sie in einem Fachbeitrag der Experten aus dem Kompetenz Center Mitarbeiterbindung, den wir Ihnen gerne kostenfrei zusenden. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

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