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Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Weiterbildung: Fortbildung Zertifizierter Personalcontroller

Weiterbildung: Fortbildung Zertifizierter Personalcontroller

Personalcontrolling Hamburg, Frankfurt, Leipzig, München | In nur 6 Tagen zum zertifizierten Personalcontroller? Ja, das geht: Bei der Verlag Dashöfer GmbH bzw. der Hamburger EBC Hochschule. Bei der Intensiv-Fortbildung Zertifizierter Personalcontroller werden die Teilnehmer enorm gefordert, aber auch wirksam gefördert. Das Programm hat es in sich: Qualitatives und quantitatives Personalcontrolling ist in dem Lehrgang Personalcontrolling ebenso Thema wie das Personalmanagement-Cockpit, Personalkennzahlen, Personalberichte, Personalplanung, Personalportfolio, Personalkosten-Controlling, Personalentwicklungs-Controlling, Entgeltcontrolling, Personalmarketing-Controlling, HR Risikomanagement und Performance Management Controlling. Finden Sie hier die Termine für die Zertifikats-Weiterbildung Personalcontrolling in Hamburg, Frankfurt, Leipzig und München.

Performance Consultant: Performance Management braucht Performance Controlling

Performance Consultant: Performance Management braucht Performance Controlling

Performance Consulting | Performance Management Consulting | „If you can’t measure performance, you can’t manage performance“ behauptet Gunther Wolf. Diejenigen Führungskräfte, die die Klaviatur von Performance Management, Performance Measurement und Performance Controlling perfekt spielen, agieren beruflich besonders erfolgreich. In seinem neuen Leadership-Ratgeber zieht der Performance Consultant die Verbindungslinien zum Führen mit Zielen und zu den turnusmäßigen Zielvereinbarungen. Er gibt Führungskräften und Unternehmensleitungen unzählige Tipps, wie sie das Leistungsniveau von Mitarbeitenden und die Produktivität von Teams, mithin die Unternehmensperformance enorm steigern können. Und das mit nur geringem Aufwand …

WOLF Managementberatung

WOLF® Managementberatung

WOLF® Managementberatung | Die Management Consultants erbringen primär Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, daneben auch für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consulting-Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zu den maßgeblichen Handlungsfeldern im Rahmen von Management Consulting, Performance Consulting, Strategie Consulting und Zielberatung gehören das Entwickeln und Definieren von Vision, Mission, Purpose, Strategien und Zielen des Unternehmens. Die Consultants unterstützen Unternehmensleitungen dabei, Unternehmenswerte zu definieren sowie Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung hierauf auszurichten. Als die herausragenden Merkmale der WOLF® Management Consultants bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz, die Methodenkompetenz sowie die soziale Realisierungskompetenz.

Identifikation: Beispiele, Muster, Instrumente, Methoden und Ideen zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Methoden zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Consulting Identifikation, Consulting Personal und Motivation | Identifikation ist nicht nur eine Wunderwaffe gegen den Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel. Aus hoher Unternehmensidentifikation folgt regelmäßig hohe Motivation, Leistung, Engagement und Retention. Erfahren Sie, welche Ansatzpunkte soziologische Erkenntnisse und Studien für die Steigerung der Identifikation eröffnen. Gewinnen Sie dabei einen Überblick über Vorteile und Nachteile von hoher Identifikation. Nehmen Sie Ideen, Impulse und konkrete Maßnahmen mit, mit denen Sie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erfolgreich steigern.

Mitarbeiterführung Consultant: So gehen Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings

Mitarbeiterbindungstrainings und Mitarbeiterführungstrainings

Mitarbeiterbindung Consulting Führung | In der Neuauflage von „Mitarbeiterbindung“ lässt sich der Autor und Mitarbeiterführungs-Consultant tief in seine Karten blicken. Der Leser erhält einen kompletten, direkt umsetzbaren Leitfaden für Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeiterführungs-Trainings. Man erfährt alles, was man für Retention-Management-Workshops für die Mitarbeiter des Personalmanagements, für Motivations-orientierte Trainings der Führungskräfte und für das Mitarbeiterbindungs-Consulting der Unternehmensleitung wissen muss. Dazu: Tipps für das Mitarbeiterbindungs-Controlling.

Mitarbeiterbindung Vortrag plus Workshop Mitarbeiterbindung von Edenred auf der Messe "Zukunft Personal Europe"

Mitarbeiterbindung Vortrag plus Workshop

Mitarbeiterbindung Consulting Köln | Redner Gunther Wolf gelingt es stets in den Vorträgen, die Teilnehmer mit seiner schier unendlichen Begeisterung für den Themenkomplex Mitarbeiterbindung, Commitment und Identifikation anzustecken. Nach dem Vortrag Mitarbeiterbindung will jeder die Bindung der Mitarbeiter direkt in Angriff nehmen. Genau deswegen bat Edenred den Experten, direkt an den Vortrag auf der „Zukunft Personal Europe“ noch einen kurzen Praxis-Workshop über Maßnahmen und Methoden der Mitarbeiterbindung anzuschließen.

Alle ziehen an einem Strang: Fuer Identifikation sind Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum die Produktivität, die Wettbewerbsstärke und der Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Seminar Führen mit Zielen

Führen mit Zielen

Performance Consulting, Leadership Consulting Köln | Führen mit Zielen, Zielvereinbarung, Zielvereinbarungsgespräche… Und jährlich grüßt das Murmeltier. Wer das Führen mit Zielen und die Zielvereinbarungsgespräche effizienter umsetzen möchte, holt sich in Training die Tipps vom Profi. Für das Seminar Führen mit Zielen ist Gunther Wolf als Trainer in Leipzig, Mannheim, Frankfurt, Köln, Nürnberg und Hannover.

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Zielvereinbarung Training Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover | Manch einer sagt: „Ein Training in Zielvereinbarungen – wofür? Eine Führungskraft muss das doch können!“ Doch die Realität der Zielvereinbarungen spricht mitunter eine andere Sprache. Wer als Personalmanager negative Rückwirkungen auf das Erreichen der Unternehmensziele der Geschäftsführung vermeiden und für solides Performance Management sorgen möchte, verschafft seinen Führungskräften ein wirksames Training in der Gestaltung von Zielvereinbarungsgesprächen und Formulierung von Zielvereinbarungen. Nun stehen die diesjährigen Termine für Düsseldorf, Leipzig, Mannheim und Hannover fest.

Unternehmensberatung Zielvereinbarung: Ziele messbar formulieren

Consulting Zielvereinbarung in Nürnberg: Ziele messbar formulieren

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Ziele messbar formulieren: Der eine erachtet es als die Königsdisziplin beim Performance Management, der andere vielmehr als unabdingbare Basis und Voraussetzung für die Wirksamkeit getroffener Zielvereinbarungen. Aber fast jeder Vorgesetzte hat seine Schwierigkeiten damit, insbesondere qualitative Ziele, Projektziele und Aufgabenziele messbar zu formulieren. Bei diesem Führungskräftetraining in Nürnberg (Bayern) erfahren die Teilnehmenden, wie sie optimal vorgehen.

Zielvereinbarung: Seminartermine

Zielvereinbarung: Seminare in Köln, Dresden, Karlsruhe, Berlin und Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Köln Dresden Karlsruhe Berlin Nürnberg | Wie steigere ich als Führungskraft die Performance meines Teams und meiner Mitarbeitenden? Wie erziele ich Motivation, Engagement und Commitment mit den Zielen? Das erfahren die teilnehmenden Führungskräfte in dem Führungskräftetraining „Zielvereinbarung: Führen mit Zielen“. Seit heute liegen die Termine für die ersten sechs Monate des kommenden Jahres vor. Die Seminare mit dem Leadership-Trainer Gunther Wolf starten im Januar in Köln und Dresden. Es folgen weitere Termine in Karlsruhe, Berlin und Nürnberg.

Unternehmensziele realisieren

Unternehmensziele realisieren: Führungskräftetraining in Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Für die Realisierung der Unternehmensziele ist die saubere Top-down-Kaskadierung der Ziele entlang des Zielsystems bedeutsam. Die Ziele sind im Rahmen des Performance Management Systems zu derjenigen Ebene zu transportieren, auf der sie operativ wirksam und umgesetzt werden. Das Training „Ziele vereinbaren: Führen mit Zielen“ am 16.12. in Nürnberg bereitet die Führungskräfte – nicht nur aus Bayern – auf Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen optimal vor.

Strategieentwicklung im Team (Outdoor Training)

In Outdoor Trainings werden Erfahrungen gemacht, die nachhaltiger in den beruflichen Alltag transferiert werden als das theoretisch angeeignete Wissen. Wie Sie die Strategieentwicklung im Team fördern, lesen Sie hier.