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Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group® Wolf®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen haben wir angewendet? Wie erfolgte die Realisierung bei unseren Kunden? Welche Erfolge konnten sie verzeichnen?

Fachartikel Management Fachbeiträge Business Fachmagazine Wirtschaft

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel unserer Experten und Consultants in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich in der Consulting-Praxis als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Commitment Management Projekten und Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören. Sowohl das Employer Branding als auch das Personalmarketing dienen der Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber. Das Team des Kompetenz Centers Arbeitgeberattraktivität besteht aus erfahrenen Consultants, fach- und sozialkompetenten Moderatoren, begeisternden Trainern, kundigen Seminarleitern bzw. Referenten und umsetzungserfahrenen Coaches. Die Experten für Attraktivität als Arbeitgeber begleiten Sie mit Rat und Tat in jedem gewünschten Umfang und über alle Corporate-Attractiveness-Projektphasen hinweg: Consulting, Entscheider-Workshops, Analysen, Seminare, Trainings, Projektleitung, Realisierung und Erfolgs-Controlling.

Employer Branding

Kompetenz Center Employer Branding

Consulting Employer Branding | Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Bei der Arbeitgebermarkenbildung geht es zunächst darum, attraktive, emotional wirksame und zugleich authentische Eigenschaften des Unternehmens zu identifizieren und zu einer Arbeitgebermarke zu formen. Die wirksamsten Merkmale sind meist informelle Werte, Ziele und unternehmenskulturelle Aspekte. Hiernach sind diese unter personalstrategischen und marketingstrategischen Gesichtspunkten gebildeten Arbeitgebermarken-Merkmale in die Köpfe und Herzen der Zielkandidaten zu transportieren. Das Consulting-Team des Kompetenz Centers Employer Branding unterstützt Sie bei allen Tätigkeiten im Bereich von Generierung und Realisierung der Arbeitsmarkt-Strategie, Arbeitgebermarkenbildung, Employer-Brand-Controlling, Employer Brand Management (Arbeitgebermarkenführung), Gestaltung des Arbeitgeberimages, Personalmarketing und Recruiting.

Recruiting Trainings und Seminare: Personalgewinnung zielgenau optimieren

Recruiting Trainings und Seminare

Recruiting Training / Recruiting Consulting | Erfahren Sie alle Termine für Recruiting Trainings und Seminare in Hamburg, Berlin, Frankfurt, Mannheim, Stuttgart, Düsseldorf und Köln. Werfen Sie einen Blick in die Inhalte der Veranstaltungen. Und lesen Sie brandneue Veröffentlichungen zu den Themen Rekrutierung, Personalgewinnung, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Arbeitgeberattraktivität und Arbeitskräftemangel bzw. Fachkräftemangel.

Seminar: Fluktuation reduzieren

Seminar Fluktuation reduzieren

Consulting Fachkräftemangel | Der mit dem demografischen Wandel einhergehende Fachkräftemangel stellt neue Aufgaben an Führungskräfte: Es gilt, erfolgskritische Mitarbeiter zu binden, zu motivieren und deren Fluktuation zu verhindern. Neue Aufgaben verlangen neues, in diesem Falle individual-psychologisches Know-how und Do-how. Ein innovatives Führungskräfte-Seminar mit hohen Workshop- und Trainingsanteilen kommt dem Informationsbedarf von Führungskräften aller Ebenen nach.

Seminar Arbeitgeberattraktivität in Frankfurt, Hamburg, Stuttgart

Seminar Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivitäts-Consulting Frankfurt, Hamburg, Stuttgart | Das von der renommierten Haufe Akademie veranstaltete Seminar Arbeitgeberattraktivität wird auch im nächsten Jahr in Frankfurt, Hamburg und Stuttgart fortgesetzt. Im Vordergrund des Teilnehmerinteresses steht zunehmend, auf welche Weise die Arbeitgeberattraktivität nachhaltig und wirkungsstark gefördert werden kann. Die Teilnehmer lernen wirksame Tools und Systeme kennen, mit denen die Arbeitgeberattraktivität enorme Verbesserungen bei Commitment, Motivation, Engagement, Wertschöpfung und Unternehmens-Performance herbeiführt.

Geprüfter Recruiter: Zertifikatslehrgang

Zertifikatslehrgang: Geprüfter Recruiter

Recruiting Consulting München Düsseldorf | Der Arbeitskräftemangel wird immer deutlicher spürbar. Den Bedarf der vom Fachkräftemangel gebeutelten Unternehmen nach kurzen und knackigen Zertifikatslehrgängen zum Geprüften Recruiter hat die Akademie Herkert erkannt. Sie haben einen Intensivlehrgang zum Geprüften Recruiter aufgelegt, der in 4 Tagen zum gewünschten Ergebnis führt. Zwangsläufig, aber auch durchaus beabsichtigt, konzentriert sich der Lehrgang des Münchener Instituts auf die Vermittlung allein der wesentlichen Inhalte. In diesem Jahr finden die Lehrgänge in München und Düsseldorf statt.

Fachkräftemangel in Österreich

Fachkräftemangel in Österreich

Mitarbeiterbindung Consulting | Im Personalmanager, dem Fachmagazin für Human Resources in Österreich, berichtet Experte Gunther Wolf, wie Unternehmen den Auswirkungen des Fachkräftemangels in Österreich erfolgreich entgegentreten. Wer sinnvolle Maßnahmen ergreift, um die Fluktuation zu senken, kann diese auch bei Personalgewinnung und Recruiting in die Waagschale werfen. Die Kurzfassung: Mitarbeiterbindung + Employer Branding = Arbeitgeberattraktivität.

Experte für Employer Branding in Mannheim und Stuttgart

Experte für Employer Branding in Mannheim und Stuttgart

Employer Branding Consulting Stuttgart Mannheim | Personalabteilungen haben kein leichtes Spiel, wenn es um Recruiting geht. Auf dem Arbeitsmarkt herrscht harte Konkurrenz um die besten Kräfte. Gunther Wolf, Experte für Employer Branding, gibt sein Praxis-Wissen im Seminar über Arbeitgebermarken weiter. Schärfen Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität für den War for Anybody: Die nächsten Termine für das inhaltsreiche Training sind in Stuttgart und Mannheim.

Arbeitgeberattraktivität für Ingenieure

Arbeitgeberattraktivität für Ingenieure

Consulting Arbeitgeberattraktivität | Arbeitgeberattraktivität für Ingenieure und andere technische Fachkräfte ist ein hochaktuelles Thema. Rund 19 Prozent aller offenen Stellen in Deutschland sind Positionen in den MINT-Berufen. Dies ist ein deutlicher Beweis für den Fachkräftemangel und die Härte des Arbeitsmarktes, der sich die Technologieunternehmen in Deutschland stellen müssen. Lesen Sie hier, wie Unternehmen durch Mitarbeiterbindung für Ingenieure unwiderstehlich werden und herausragende Erfolge im Recruiting realisieren.

Mitarbeiterbindung Vorgesetzter und sein Verhalten entscheidend

Mitarbeiterbindung Vorgesetzter ist der entscheidende Faktor

Mitarbeiterbindung Consulting | Fachkräftemangel? Wenn Führungskräfte sich aktiv als Bindungspartner anbieten, können vorhandene Personalpotentiale im Unternehmen gehalten werden. Je verbundener sich Mitarbeiter mit der Unternehmensleitung oder dem direkten Vorgesetzten fühlen, desto mehr Identifikation, Commitment, Engagement und Performance ist zu erwarten. Mitarbeiterbindungs-Experte Gunther Wolf analysiert in seinem Artikel die Rolle von Führung und Vorgesetzten für die Mitarbeiterbindung.

Unternehmensberatung Nürnberg: Employer Branding Strategie

Employer Branding Strategie

Consulting Employer Branding / Arbeitgebermarke | Mit Arbeitgeberattraktivität und Arbeitgebermarke gegen den Fachkräftemangel: Gemeinsam mit der Verlag Dashöfer GmbH veranstaltet IOGW Consulting in Nürnberg ein Seminar zum Thema Employer Branding. Hier in Bayern erfahren die Teilnehmenden von dem Employer-Branding-Experten Gunther Wolf, wie man eine Employer Branding Strategie erarbeitet, wie man ein Projekt zum Aufbau einer Employer Brand richtig gestaltet und die strategische Realisierung in Personalmarketing und Recruiting sichert.

Recruiting Vortrag

Recruiting Consulting | In seinem Vortrag über Recruiting vermittelt Experte Gunther Wolf viele wichtige Insights zum Thema Rekrutierung, Personalmarketing, Arbeitgebermarke und Arbeitgeberattraktivität. Was Unternehmen jetzt tun können, um die Personalgewinnung zu optimieren, erfahren die Zuhörer auf humorvolle und zugleich höchst erkenntnisreiche Weise.

Seminar Arbeitgeberimage Arbeitgeberattraktivität

Seminar Arbeitgeberimage Arbeitgeberattraktivität

Arbeitgeberattraktivität Consulting Hamburg, Köln, München, Berlin | Der zunehmende Fachkräftemangel brennt allen Unternehmensleitungen auf den Nägeln. IOGW Consulting ‧ Realisierung ‧ Training ‧ Controlling veranstaltet in Kooperation mit der Haufe Akademie daher erneut ein Seminar mit den Themen Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität. In diesem und im nächsten Jahr werden Termine für das Fach-Training in Hamburg, Köln, München und Berlin angeboten.

Employer Branding Messgrößen nutzen

Employer Branding Messgrößen: 100 Messgrößen zur Wahl

Employer Branding Consulting | Employer Branding Messgrößen unterstützen Unternehmensleitungen dabei, sowohl Employer-Branding-Projekte als auch einzelne Employer-Branding-Maßnahmen strategieorientiert auszurichten und für Wirtschaftlichkeit zu sorgen. In einem soeben erschienen Fachartikel findet der Leser 100 Employer Branding Messgrößen zur Wahl für das gezielte Controlling. Hier steht er kostenlos zum Download bereit.

Employer Branding Buch, eBook, Leseprobe

Employer Branding Buch, eBook, Leseprobe portofrei

Employer Branding Consulting | Mit einer attraktiven Arbeitgebermarke gegen den Fachkräftemangel: Employer-Branding-Experte Gunther Wolf stellt soeben sein neuestes Werk vor, das ausschließlich als eBook vertrieben wird: „Mit Employer Branding die passenden Bewerber anziehen“. Wir haben es für Sie gelesen.

Retention Management 2.0: Mitarbeiter emotional binden

Consulting Mitarbeiterbindung | Retention Management besteht schon heute und noch viel mehr morgen darin, Mitarbeiter emotional zu binden. Trotz Fachkräftemangel kann es sich kaum ein Unternehmen leisten, über rational wirksame und ausschließlich monetäre Maßnahmen für Mitarbeiterbindung zu sorgen. Wie Sie für starke Identifikation sorgen, hohes Commitment schaffen und Mitarbeiter emotional binden, legt IOGW-Autor Gunther Wolf in einer Veröffentlichung im Edenred E-Block dar.

Experte für Mitarbeiterbindung: Den Stöpsel in den Abfluss stecken

Mitarbeiterbindung Consulting Köln, Berlin, Stuttgart: Experte für Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung Consulting Köln, Berlin, Stuttgart | Lassen Sie sich von Arbeitskräftemangel und Fachkräftemangel nicht plagen: Lernen Sie vom Mitarbeiterbindungs-Experten. In diesem Jahr bietet die Haufe Akademie insgesamt drei Seminar-Termine mit Gunther Wolf an, dem Experten für Mitarbeiterbindung, Identifikation, Commitment und Arbeitgeberattraktivität. Treffen Sie den Retention-Management-Experten der IOGW Consulting bei Trainings in Köln, Berlin und Stuttgart.

Hannover: Personalmarketing

Consulting Hannover: Personalmarketing

Personalmarketing Consulting Hannover | In Zeiten, in denen Mangel die Arbeitsmärkte beherrscht, mutiert das Personalmarketing zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Entscheidende Schlachten mit Wettbewerbern werden künftig nicht mehr nur am Absatzmarkt, sondern auch am Arbeitsmarkt geschlagen.

Personal halten durch internes Talentmanagement

Consulting Fachkräftemangel | Internes Talentmanagement stellt eine gute Möglichkeit für Unternehmen dar, frühzeitig dem Fachkräfte- und Arbeitskräftemangel entgegenzuwirken. Führungskräfte werden zu Talentscouts geschult, um intern talentierte Mitarbeiter zu suchen, zu finden, zu fördern und zu binden. Auf diese Weise kann es gelingen, genau das Personal zu halten, das den zukünftigen Anforderungen gewachsen ist.

Checkliste Retention Management: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Consulting Personal | Eine Befragung der Arbeitnehmer zu Maßnahmen des Retention Managements trägt in erheblichem Maße dazu bei, dass sich Arbeitnehmer an den Arbeitgeber binden. Retention Management sorgt dafür, dass der Arbeitgeber auch von Bewerbern als attraktiv wahrgenommen wird – ein Pluspunkt in Zeiten zunehmenden Fachkräftemangels. Erfahren Sie, worauf bei einer Retention Management Befragung zu achten ist.

Retention Management: 180 Ideen

Consulting Personal | Durch passend ausgewählte Maßnahmen des Retention Managements lässt sich eine höhere Bindung der Arbeitnehmer an das Unternehmen erreichen. Dies wirkt sich positiv aus auf das Commitment und Engagement, aber auch auf den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Angesichts der demografischen Entwicklung und des Fachkräftemangels ist Retention Management eine lohnende Investition des Unternehmens in die eigene Wettbewerbsfähigkeit. In dieser von unseren Management Consultants erstellten Checkliste erhalten Sie hilfreiche Anregungen und Tipps.