Zielvereinbarung und Zielvereinbarungssysteme bedürfen der kontinuierlichen Anpassung und strategischen Aktualisierung. Entscheider nutzen die Sommerseminare in Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig, um ihr Know-how aufzufrischen.

Entscheidend für das Funktionieren von Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungssystemen, mithin für die individuelle Motivation und die Ausrichtung der Unternehmensperformance, sind drei Faktoren: Die zeitgemäße Gestaltung des Zielvereinbarungssystems, dessen Einführung und die Umsetzung der Zielvereinbarungen durch die Führungskräfte.

Zielvereinbarung als Führungsinstrument

Diese drei Faktoren unterliegen bedeutsamen Wechselwirkungen. So wird die Umsetzung, der Einsatz der Zielvereinbarung als Führungsinstrument, nur optimal gelingen, wenn das Zielvereinbarungssystem von Führungskräften als nützlich und hilfreich erkannt wird.

Auch die engagierte Umsetzung anspruchsvoller Ziele wird seitens der Mitarbeiter erst dann erfolgen, wenn ein Commitment für die Ziele erreicht wurde. Die Gestaltung des Zielvereinbarungssystems und der Inhalte beeinflusst auf diese Weise die Qualität der Umsetzung.

Moderne Zielvereinbarungssysteme

Hierbei ist entscheidend, ob das Zielvereinbarungssystem ausreichend flexibel ist, um stellen- und funktionsspezifische Besonderheiten berücksichtigen zu können. Starre Zielvereinbarungssysteme bieten weder der Führung eine Unterstützung noch den Mitarbeitern eine Orientierung oder Motivation.

Moderne Zielvereinbarungssysteme nutzen Multizielsysteme, intelligente Zielverknüpfungen und unternehmensgewinnsteigernde Kombinationen. Sie ermöglichen den Beteiligten die Vereinbarung von relativen Zielen, qualitativen Zielen und Team- oder Projektzielen. Daneben integrieren sie die Zieloptimierung, um das Konfliktfeld „Zielhöhe“ auszuschließen.

Frankfurt, Köln, Hannover, Leipzig: Know-how aktualisieren

Die Verlag Dashöfer GmbH bietet für nur 490 Euro ein eintägiges Fachseminar mit Gunther Wolf an. Der Experte für Performance Management, Zielvereinbarung und variable Vergütungssysteme ist Unternehmensberater und Autor mehrerer Fachbücher zu diesem Thema.

Das Fachseminar richtet sich an Personalmanager und Unternehmensleitungen. Detaillierte Informationen zum Seminarinhalt und Ablauf, Teilnehmerstimmen zu dem Seminar sowie weitere Seminartermine senden wir Ihnen auf Anfrage gern zu. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.