Zielsystem mit Vergütung koppeln

Unternehmensberatung Düsseldorf, Hannover, Berlin

Unternehmensberatung in Düsseldorf, Hannover und Berlin live erleben. Das Thema: Wie Sie Ihrem betrieblichen Zielsystem mit der Kopplung an die Vergütung zusätzlichen Schub verleihen.

Ob in Düsseldorf, Hannover oder Berlin: In der zweiten Jahreshälfte denken viele Unternehmensleitungen darüber nach, bestehende Zielsysteme abzulösen, strategisch neu auszurichten und systematisch zu strukturieren.

Nutzen Sie ein Fachseminar zum Thema „Zielsysteme mit Vergütung koppeln“ in Düsseldorf, Hannover oder Berlin mit dem Experten für Zielsysteme und Vergütungssysteme als Einstieg.

Unternehmensberatung Düsseldorf, Unternehmensberatung Hannover, Unternehmensberatung Berlin, Zielsystem, Vergütung, Vergütungssystem

Wenn Zielsysteme nicht kontinuierlich aktualisiert werden, verlieren Mitarbeiter und Führungskräfte dieses und damit mitunter auch die Ziele aus dem Fokus. Im schlimmsten Falle veraltet das Zielsystem dermaßen, dass es für alle Beteiligten nur hohen Aufwand, aber kaum Nutzen bringt.

Zielsystem aktualisieren

Wer für das nächste Geschäftsjahr dem betrieblichen Zielsystem mithilfe einer Kopplung an die Vergütung frischen Schwung verleihen möchte, sollte nicht mehr allzu lange zuwarten. Veränderungen mit strategischer Auswirkung wie das Zielsystem und existentieller Bedeutung wie das Vergütungssystem (» Personalkosten!) benötigen stets etwas Zeit.

Neben Zeit ist aufgrund der Tragweite zudem eine durchdachte Gestaltung erforderlich. Die letzten Monate des Jahres sind ohne Zweifel besonders geeignet, um fällige Aktualisierungen jetzt umzusetzen. Eine praktikable Möglichkeit, um sich den State of the Art zu vergegenwärtigen und um Anwendungsmöglichkeiten zu diskutieren, ist das bekannte Fachseminar mit Gunther Wolf.

Düsseldorf, Hannover und Berlin

Am 22. September in Düsseldorf, am 6. Oktober in Hannover und am 7. Oktober in Berlin referiert Gunther Wolf, der wohl bekannteste Experte für Zielsysteme und Vergütungssysteme: Wie gestaltet man Zielsysteme und Zielvereinbarungssysteme richtig? Was ist bei der Verbindung mit variabler Vergütung zu beachten?

Das eintägige Fachseminar bietet Unternehmensleitungen, Personalleitungen und Betriebsräten aktuelles Know-how und Do-how in hoch komprimierter Form. Das Seminar ist entsprechend prall gefüllt mit Beispielen aus der Praxis und interessanten Fallbesprechungen.

Zielsystem ausrichten, gestalten, umsetzen

Der Schwerpunkt des Fachseminars liegt auf drei Aspekten: Wie sorgt man für eine strategischen Ausrichtung der Vergütungs- und Zielsysteme? Was ist bei ihrer Gestaltung zu beachten und was bei ihrer Einführung bzw. der Veränderung des Entgeltsystems?

Gunther Wolf ist nicht nur Referent des soeben erschienen Videoseminars „Zielvereinbarungssysteme und leistungsorientiertes Entgelt wirksam gestalten“. Er ist auch Autor der meisten hierzulande erschienenen Fachbücher zu diesem Thema und hat unzählige Fachartikel für die Praxis verfasst.

Zielsystem mit Vergütung koppeln

In dem Fachseminar mit Gunther Wolf geht es zentral um Zielsysteme und die Anbindung von variablen Vergütungssystemen. Hier die Terminschiene für die zweite Hälfte dieses Jahres:

Unternehmensleiter, Personalleiter, Betriebsräte

Die Akademie spricht mit diesem Seminar Führungskräfte, Personalmanager, Betriebsräte und Entscheider an, die Zielsysteme und hiermit verbundene Vergütungssysteme erstmalig einführen möchten und zudem diejenigen, die eine Aktualisierung des bestehenden Zielsystem anstreben.

Stets aktuelle Termine, Veranstaltungsorte, Programm und Teilnehmerstimmen zu dem Seminar senden wir Ihnen gerne zu. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt auf.