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Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

I.O. Group^® Wolf^® Consulting

Consulting, Realisierung, Training, Controlling | I.O. Group^® Wolf^® Consulting („IOGW“) bildet das Dach für mehrere Consulting-Bereiche. Wir sind konsequent auf unsere Kunden ausgerichtet: 1. Die WOLF^® Managementberatung ‧ Strategie-, Ziel- und Performanceberatung erbringt Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consultingschwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Steuerung des Unternehmens. 2. Die WOLF^® Unternehmensberatung ‧ Schulung ‧ Umsetzung richtet sich mit umfassenden Services an die Führungskräfte und Leitungen der Geschäfts- und Fachbereiche sowie an die Mitarbeitenden in den jeweiligen Einheiten und Abteilungen. Ausgezeichnete Consultants sorgen für firmenspezifische Lösungen, erfahrene Trainer unterstützen Sie mit wirkungsstarken Trainings für Mitarbeitende und Coaching für Ihre Führungskräfte. 3. Die IOGW Kompetenz Center wurden fachorientiert und zu speziellen Themenbereichen ins Leben gerufen. Hier arbeiten interne und externe Experten, Praktiker, Consultants, Trainer und Wissenschaftler an Lösungen für aktuelle und künftige Aufgabenstellungen.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group^® Wolf^®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen haben wir angewendet? Wie erfolgte die Realisierung bei unseren Kunden? Welche Erfolge konnten sie verzeichnen?

Fachartikel Wirtschaft und Management

Fachartikel Wirtschaft Business Management | Fachartikel, Literatur und Fachbeiträge aus dem Bereich Wirtschaft, Business und Management gesucht? Schon gefunden: Die aktuellen Fachartikel unserer Experten und Consultants in Fachzeitschriften und Fachmagazinen stehen Ihnen hier zum kostenlosen Download zur Verfügung. Es geht um relevante Themen wie beispielsweise Arbeitskräftemangel, Veränderungen an Absatzmarkt und Arbeitsmarkt, Schlüsselkräfte, Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Identifikation, Diversität, Nachhaltigkeit, Arbeitgebermarke, Personalgewinnung und Rekrutierung. Und um Fragen rund um Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Aber auch um Management, Leadership, Mitarbeiterführung, Motivation, Anreiz, Performance Controlling, Teamwork, Konfliktmanagement, variable Vergütung, Zieloptimierung und Zielvereinbarung. Welche Vorgehensweisen haben sich in der Consulting-Praxis als sinnvoll herausgestellt? Wie kann die Realisierung erfolgen? Mit welchen Erfolgen ist zu rechnen?

Kompetenz Center Mitarbeiterbindung

Consulting Mitarbeiterbindung | Erwarten Sie von den Consultants und Trainern des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung jede gewünschte Unterstützung bei Commitment Management Projekten und Retention Management Projekten zur Erhöhung von Verbleibsdauer und Verbleibsrate, zur Senkung der ungewollten Fluktuation sowie zur Steigerung von Identifikation und Mitarbeiterloyalität. Erwarten Sie wertschaffende Systeme zur strategischen Steuerung von Mitarbeiterbindungs-Aktivitäten. Vertrauen Sie auf bewährte Methoden zur wirtschaftlich optimalen Streuung der Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Erfahrene Unternehmensberater unterstützen Sie bei interner Argumentation, Ist-Analyse, Soll-Definition, Machbarkeitsstudie, Konzeption, Maßnahmen-Entwicklung, Maßnahmen-Realisierung, Führungskräftetraining und Erfolgs-Controlling.

Kompetenz Center Employer Branding

Consulting Employer Branding | Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Bei der Arbeitgebermarkenbildung geht es zunächst darum, attraktive, emotional wirksame und zugleich authentische Eigenschaften des Unternehmens zu identifizieren und zu einer Arbeitgebermarke zu formen. Die wirksamsten Merkmale sind meist informelle Werte, Ziele und unternehmenskulturelle Aspekte. Hiernach sind diese unter personalstrategischen und marketingstrategischen Gesichtspunkten gebildeten Arbeitgebermarken-Merkmale in die Köpfe und Herzen der Zielkandidaten zu transportieren. Das Consulting-Team des Kompetenz Centers Employer Branding unterstützt Sie bei allen Tätigkeiten im Bereich von Generierung und Realisierung der Arbeitsmarkt-Strategie, Arbeitgebermarkenbildung, Employer-Brand-Controlling, Employer Brand Management (Arbeitgebermarkenführung), Gestaltung des Arbeitgeberimages, Personalmarketing und Recruiting.

WOLF^® Managementberatung

WOLF^® Managementberatung | Die Management Consultants erbringen primär Consulting-Dienstleistungen für Inhaber, Vorstände und Geschäftsführungen, daneben auch für Beiräte und Aufsichtsräte. Die Consulting-Schwerpunkte liegen auf der Entwicklung und Realisierung von Strategien sowie auf der nachhaltig wertorientierten Unternehmenssteuerung. Zu den maßgeblichen Handlungsfeldern im Rahmen von Management Consulting, Performance Consulting, Strategie Consulting und Zielberatung gehören das Entwickeln und Definieren von Vision, Mission, Purpose, Strategien und Zielen des Unternehmens. Die Consultants unterstützen Unternehmensleitungen dabei, Unternehmenswerte zu definieren sowie Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Mitarbeiterführung hierauf auszurichten. Als die herausragenden Merkmale der WOLF^® Management Consultants bezeichnen Klienten die außergewöhnliche Analysekompetenz, die fachliche Lösungskompetenz, die Methodenkompetenz sowie die soziale Realisierungskompetenz.

Alle ziehen an einem Strang: Fuer Identifikation sind Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum die Produktivität, die Wettbewerbsstärke und der Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Unternehmensethik & Reputation Management

Realisierung Unternehmenswerte | Heute beruhen bis zu 50 Prozent des Unternehmenswertes auf dessen Reputation. Das Unternehmensimage, verstanden als das bei Innen- und Außenstehenden vorherrschende Bild, ist essentiell für den Unternehmenserfolg. Reputation Management kann bei der Kapitalbeschaffung unterstützen, Kunden langfristig binden, die Arbeitgeberattraktivität steigern und die Personalgewinnung erleichtern. Expertin Nicole Schillinger macht in ihren Vorträgen unmissverständlich klar, dass die echte Unternehmensethik Teil einer stabil verankerten, nachhaltigen Unternehmenskultur sein muss. Wer mehr wissen und steuernd eingreifen möchte, kann sich die erfahrene Speakerin ins Haus holen und direkt aktiv in das Reputation Management einsteigen.

Consulting Düsseldorf: Speaker für Retention Management

Consulting Mitarbeiterbindung | Als Key Note Speaker für Retention Management bei der Veranstaltung „Spotlight Personal“ in Düsseldorf kam für den Kundendienst-Verband Deutschland ausschließlich Gunther Wolf in Betracht. Denn der mittlerweile international anerkannte Retention-Management-Experte fasziniert und begeistert die Zuhörer bei seinen Vorträgen für wirksame Mitarbeiterbindung. Er beweist schlüssig, worauf es beim Retention Management ankommt: Auf die Unternehmenskultur, verstanden als die tatsächlich gelebten Ziele und Werte des Unternehmens. Sie sind höchst entscheidend für die Mitarbeiterbindung – insbesondere, wenn man mit Maßnahmen der Mitarbeiterbindung auch noch die Arbeitgeberattraktivität steigern möchte.