"Die Experten des Kompetenz Centers Zielvereinbarung konzipieren Zielvereinbarungssysteme, führen sie ein und machen Führungskräfte fit für das Führen mit Zielen." (Gunther Wolf)
Zielvereinbarungen einsetzen bei Unternehmensführung, Teamführung und Mitarbeiterführung
Kompetenz Center Zielvereinbarung
Experten für Zielvereinbarungssysteme, Zielsysteme und Führen mit Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungssysteme bieten einen hohen Nutzen als Unternehmensführungs- und Unternehmenssteuerungsinstrument. Die strategischen Unternehmensziele werden entlang der Zielhierarchie kaskadiert und dabei funktionsorientiert aufgespalten. Dabei entfalten sie ihre weiteren Vorteile als Instrument zur Führung und Motivation der Mitarbeiter.
Durch Zielvereinbarungssysteme gelangen Unternehmensziele genau zu demjenigen Mitarbeiter oder Team, von dem die jeweiligen Teilziele operativ umgesetzt werden. Die Zielvereinbarung fungiert als Instrument der Unternehmensführung, der Unternehmenssteuerung und der Mitarbeiterführung.
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Wenn Mitarbeiter ihre Ziele kennen, können und werden sie eine Vielzahl auftretender Schwierigkeiten selbstständig lösen. Zielvereinbarungen entlasten Führungskräfte daher in hohem Maße von operativen Aufgaben und Fragestellungen.
Unternehmens- und Mitarbeiterführung
Indem Führungskräfte Ziele für ihre Mitarbeiter strategisch entwickeln und überzeugend formulieren, geben sie Richtungen vor und definieren relevante Erfolgskriterien. Sie bringen diese in für den Mitarbeiter nachvollziehbare Sinnzusammenhänge mit den Zielen der Gesamtorganisation.
Dem Mitarbeiter verschaffen derartige Zielvereinbarungsgespräche mit dem Vorgesetzten die notwendige Orientierung sowie eine hochgradig motivierende Sicherheit. Er erlangt Transparenz im Hinblick auf das eigene Verhalten, umzusetzende Vorgehensweisen und bestehende Entscheidungsspielräume.
Nutzen der Zielvereinbarung maximieren
Die Experten des Kompetenz Centers Zielvereinbarung unterstützen Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Personalmanager und Projektverantwortliche seit 1990 in allen Fragen rund um Zielvereinbarungen: Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Begutachtung und Aktualisierung bestehender Zielvereinbarungssysteme, Umsetzung von Zielvereinbarungen, Führen von Zielvereinbarungsgesprächen und Controlling des Performance Managements.
Nutzen Sie Gutachten, Entscheider-Workshops, Analyse-Pakete, Konzeptions-Unterstützung, Anwendungsbegleitung, Führungskräfte-Trainings und Mitarbeiter-Schulungen dieses spezialisierten Kompetenz Centers. Wenn Sie sich mit einem der Zielvereinbarungsexperten austauschen möchten, nehmen Sie bitte Kontakt auf.
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