Zielsystem

Gruppe beim OKR Führungskräftetraining erfährt, wie sie Objectives and Key Results gezielt einsetzen und vollumfänglich nutzen

OKR Führungskräftetraining: Objectives and Key Results einsetzen und nutzen

OKR Führungskräftetraining Berlin, Wiesbaden, München | Bei aller Agilität gilt es weiterhin als eine zentrale Aufgabe in Führung und Leadership, die Performance von Teams und Mitarbeitenden kontinuierlich zu steigern und auf die Realisierung der Ziele und Strategien des Unternehmens auszurichten. Objectives and Key Results (OKR) ist eine hierfür in vielen Situationen hervorragend geeignete Methode. Das OKR Führungskräftetraining „Objectives and Key Results einsetzen und nutzen“ bietet Führungskräften die hierfür erforderlichen Kompetenzen. Es wird als – für einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen – offenes Seminar angeboten und in diesem Jahr in Berlin, Wiesbaden und München durchgeführt. Selbstverständlich sind wir zudem im Rahmen der Führungskräfteentwicklung als Trainer und Referenten für Inhouse-Trainings an jedem Ort in Deutschland, Österreich, Luxemburg oder in der Schweiz buchbar.

Das Zielsystem mit Vergütung koppeln

Zielsysteme und Vergütung

Zielvereinbarung Vergütung Consulting Düsseldorf, Hannover, Berlin | Am 22. September in Düsseldorf, am 6. Oktober in Hannover und am 7. Oktober in Berlin referiert Gunther Wolf, der wohl bekannteste Experte für Zielsysteme, Zielvereinbarungssysteme und Vergütungssysteme: Wie gestaltet man ein Zielsystem richtig? Was ist bei der Verbindung mit variablen Entgeltsystemen zu beachten? Das eintägige Fachseminar bietet aktuelles Know-how und Do-how in hoch komprimierter Form. Das Training ist entsprechend prall gefüllt mit Beispielen aus der Praxis aus Großunternehmen und dem Mittelstand sowie mit interessanten Fallbesprechungen.

Zielvereinbarungen einführen

Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen

Zielvereinbarung Consulting | Zielvereinbarungen einführen, Zielvereinbarungssystem einführen, Zielvereinbarungsgespräche einführen… Wie auch immer es genannt wird, unseren Kunden geht es bei solchen Vorhaben primär um Motivation, Engagement, Anreiz und Ausrichtung der Performance auf die relevanten Unternehmensziele. Wie geht man am besten vor? Wie geht man bei Einführung und Realisierung integrativ mit Widerständen um?

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover: Training Zielvereinbarung

Zielvereinbarung Training Düsseldorf, Leipzig, Mannheim, Hannover | Manch einer sagt: „Ein Training in Zielvereinbarungen – wofür? Eine Führungskraft muss das doch können!“ Doch die Realität der Zielvereinbarungen spricht mitunter eine andere Sprache. Wer als Personalmanager negative Rückwirkungen auf das Erreichen der Unternehmensziele der Geschäftsführung vermeiden und für solides Performance Management sorgen möchte, verschafft seinen Führungskräften ein wirksames Training in der Gestaltung von Zielvereinbarungsgesprächen und Formulierung von Zielvereinbarungen. Nun stehen die diesjährigen Termine für Düsseldorf, Leipzig, Mannheim und Hannover fest.

Unternehmensziele realisieren

Unternehmensziele realisieren: Führungskräftetraining in Nürnberg

Zielvereinbarung Consulting Nürnberg | Für die Realisierung der Unternehmensziele ist die saubere Top-down-Kaskadierung der Ziele entlang des Zielsystems bedeutsam. Die Ziele sind im Rahmen des Performance Management Systems zu derjenigen Ebene zu transportieren, auf der sie operativ wirksam und umgesetzt werden. Das Training „Ziele vereinbaren: Führen mit Zielen“ am 16.12. in Nürnberg bereitet die Führungskräfte – nicht nur aus Bayern – auf Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen optimal vor.