"Wenn die Trainer von IOGW Consulting Berlin zu einer Veranstaltung einladen, kann man sich immer auf eines verlassen: Man erhält viele Impulse und erfährt von wegweisenden Innovationen, die das Wirtschaftsleben der Zukunft entscheidend prägen werden. Ich gehe zu allen Veranstaltungen, die mich vom Thema her interessieren."

Consulting in Berlin: Führen mit OKR, erfolgreiches Recruiting und zukunftsfähige Gehaltssysteme

IOGW Consulting Berlin: Themen und Termine 2025

Termine für empfehlenswerte Seminare und Trainings des Jahres für Berliner

Die schlechte Nachricht vorab: Aufgrund der steigenden Nachfrage nach Online-Veranstaltungen haben wir die Anzahl der Präsenz-Veranstaltungen generell leicht reduziert. Daher finden in diesem Jahr 4 Veranstaltungen mit IOGW Consulting Berlin vor Ort statt: Eine über Führung und Zielvereinbarung mit OKR, eine über die Gestaltung zukunftsfähiger Gehaltssysteme und zwei über erfolgreiches Recruiting.

Präsenz- und Onlinetrainings für Führungskräfte und Mitarbeitende aus Berlin

Die gute Nachricht folgt direkt hieraus: Es gibt jetzt eine größere Auswahl an → Onlinetrainings und Onlineseminaren, unter denen auch Führungskräfte und Mitarbeitende von Berliner Unternehmen und von Berlin ansässigen Organisationen oder Verbänden wählen können. Zudem sind wir weiterhin als Trainer und Referenten für Inhouse-Trainings in Berlin buchbar.

Trainings mit Beratern der IOGW Consulting Berlin

Die sogenannten offenen Seminare und Trainings sind Veranstaltungen, die sich an einzelne Teilnehmende aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen richten. Unsere bundesweit agierenden Consultants werden in diesem Jahr nur viermal bei offenen Seminaren und Trainings die Möglichkeit haben, Berliner Luft zu schnuppern. An die Führungskräfte und Mitarbeitenden von Berliner Unternehmen, Verbänden und Organisationen richten wir demzufolge die Bitte, ergänzend einmal einen Blick auf die für dieses Jahr angesetzten → Onlinetrainings zu werfen.

Die Unternehmensleitungen und Personalentwickler:innen von Berliner Unternehmen hingegen bitten wir, ein Inhouse-Seminar oder Inhouse-Training in Berlin in Erwägung zu ziehen. Stand 2025 sprechen wir über Tageshonorare von lediglich 1.900 Euro (Associate Trainer:in) über 2.900 Euro (Senior Trainer:in) bis maximal 3.900 Euro (Executive Trainer:in im C-Level). Daher lohnen sich Inhouse-Seminare und Inhouse-Trainings üblicherweise schon, wenn sich 4 oder mehr Teilnehmende aus einer Organisation für dieses Thema interessieren.

IOGW Consulting Berlin mit aktuellen Führungskräftetrainings: Führen mit Zielen und OKR

Wer eines der Seminare und Trainings in Berlin besuchen möchte, hat die süße Qual der Wahl unter mehreren brandaktuellen und höchst spannenden Themen. Immer mehr Führungskräfte setzen Objectives and Key Results (OKR) zur Steuerung ihrer Mitarbeitenden und agilen Teams ein. Falls Sie alles erfahren wollen, was in der Praxis für das Funktionieren des OKR-Frameworks wichtig ist, sollten Sie sich den 13.-14.03.2025 im Kalender vormerken. Für diese beiden Tage ist das » OKR Führungskräftetraining: Objectives and Key Results nutzen von IOGW Consulting Berlin angesetzt.

Wer als Führungskraft die klassische Zielvereinbarung bevorzugt oder aufgrund der Rahmenbedingungen im Unternehmen hierzu angehalten ist, erhält in dem » Seminar Führen mit Zielen hierfür wichtige Tipps, Tools und Techniken. Wer das Führen mit Zielen beherrscht, ist jedoch nicht nur bei den turnusmäßigen Zielvereinbarungen klar im Vorteil. Mit Zielen zu führen kann Führungskräfte beim tagtäglichen Delegieren enorm entlasten.

Fachseminar über innovative Vergütungsformen und Vergütungssysteme

Die Nachfrage nach unseren Consulting-Dienstleistungen im Bereich der Vergütung steigt zurzeit enorm. Unternehmensleitungen und Personalleitungen suchen nach neuen Wegen und innovativen Ansätzen für Vergütungssysteme. Denn zum einen wollen sie ihre Ziele im Hinblick auf Arbeitgeberattraktivität, Recruiting und Mitarbeiterbindung realisieren.

Zum anderen wollen sie ihren Belegschaften hiermit die richtigen Anreize geben, um sich im globalen Wettbewerb zu behaupten und um auch Krisen unbeschadet zu überstehen. Daher bieten wir ein » Seminar über innovative Vergütungsformen mit unseren Vergütungssystem-Consultants an. Es findet vom 24.-25.03.2025 statt.

Consulting in Berlin: Neue Wege in Recruiting und Personalmarketing

Erfolgreich Personal in der gewünschten Qualität und Quantität gewinnen: Das stellt die Recruiter in fast allen Berliner Unternehmen zurzeit vor große Herausforderungen. Aber es ist machbar, wenn man seine Recruitingmethoden, Recruitingtools und Recruitingkanäle auf der Höhe der Zeit weiß. Das » Recruiting Seminar: Wirksame Personalmarketing-Instrumente findet vom 26.-27.03.2025 und vom 10.-11.09.2025 statt.

Der erstgenannte Termin wird von einem Trainer der IOGW Consulting Berlin durchgeführt, der zweite von einer Trainerin der Haufe Akademie. Am 08.07.2025 startet in Berlin zudem eine empfehlenswerte Weiterbildung zur/zum Geprüften Recruiter/in, das mit einem Zertifikat der Technischen Hochschule Deggendorf abschließt. Die zugehörigen Folgetermine am gleichen Ort entnehmen Sie bitte der Programmübersicht, die wir Ihnen gern zusenden.

Das Personalmanagement nimmt nicht erst seit dem Arbeitsmarktwandel und dem damit verbundenen Fachkräftemangel eine strategisch höchst bedeutsame Stellung für das Erreichen der Unternehmensziele ein. Jedem ist klar, dass die Herausforderungen der Zukunft nicht mit den Instrumenten und Methoden der Vergangenheit und Gegenwart zu meistern sind. Doch was sind zukunftsfähige Tools und Vorgehensweisen? Welche Systeme, Prozesse und Instrumente müssen Personalmanager:innen beherrschen, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein?

IOGW Consulting Berlin für zukunftsfähiges Personalmanagement

Dazu gehört in erster Linie alles, was zur schnellen und kostengünstigen Personalgewinnung beiträgt. Essentiell ist zudem die Fähigkeit, Vakanzen mit optimal geeignetem Personal zu besetzen. Wichtig hierbei ist die bewusste und gezielte Gestaltung des Candidate Experience, um ein positives Arbeitgeberimage und Arbeitgeberattraktivität sicherzustellen.

Als zentrale Aspekte für den unternehmerischen Erfolg der Zukunft haben wir das Thema Mitarbeitenden- und Teamführung sowie das Thema Personalgewinnung identifiziert. Ersteres war selbstverständlich schon immer wichtig, gewinnt aber durch den Arbeitskräftemangel an Bedeutung. Die Mitarbeitenden finden heute schnell einen neuen Job, wenn ihnen das Führungsverhalten ihres direkten Vorgesetzten nicht passt. Die Wechselbereitschaft von Arbeitnehmer:innen ist heute so hoch wie nie. Wie man als Führungskraft damit optimal umgeht, erfahren die Chefs in den Führungstrainings von IOGW Consulting Berlin.

Bedeutsame Zukunftsfähigkeiten: Personalbeschaffung, Mitarbeitenden- und Teamführung

Warum ist unserer Ansicht nach auch das Thema Personalbeschaffung wichtig? Die meisten Unternehmen in Berlin haben eine Altersstruktur, die viele rentenbedingte Austritte in den nächsten Jahren erwarten lässt. Wenn sich anbahnende Vakanzen nicht besetzt werden, bevor der ausscheidende Mitarbeitende das Unternehmen verlässt, sind saubere Übergaben nicht möglich. Die zwangsläufige Folge ist ein Verlust an Wissen, Erfahrungen und Vernetzungen sowie temporäre Mehrbelastung von Führungskräften und Kolleg:innen. Daher haben wir Methoden entwickelt, die für zügige Personalgewinnung sorgen. Diese lernen Sie in unseren Seminaren kennen.

Wenn Sie sich über eines der vorgenannten Themen austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling auf.