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Die Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling Sie finden uns gut? Fordern Sie unsere Leistung. Kundenorientiert, passgenau, umfassend. Als unseren Erfolg verstehen wir das Übertreffen Ihrer Erwartungen als Kunde. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekt-Controlling. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf. Per Tel. » +49 (0)202 277 5000 Per Mail » io@iogw.de | » Presse- und Medienanfragen Per Kontaktformular: Damit Sie uns noch besser finden. Wir haben als Hauptsitz die Villa Engels im historischen Zentrum von Wuppertal gewählt. Besuchen Sie uns: Kartenansicht und Routenplanung. Bitte kündigen Sie Ihren Besuch an, damit Ihr gewünschter Ansprechpartner im Hause ist und wir den Kaffee oder Tee schon frisch gekocht haben. I.O. Group Gunther Wolf Engelsstraße 6 (Villa Engels) D-42283 Wuppertal » Kartenansicht und Routenplanung Professionell, kundenorientiert, passgenau, umfassend. Erwarten Sie von uns höchste Professionalität. Als verlässlicher Consulting-Partner für den Mittelstand und für die Entscheider in Großunternehmen verstehen wir unseren Erfolg als nachhaltige Wertschaffung für den Auftraggeber. Konsequente Kundenorientierung prägt unser Handeln. Daher haben wir uns strikt kundenorientiert aufgestellt und strukturiert: Die WOLF Managementberatung – …

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Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität

Kompetenz Center Arbeitgeberattraktivität Experten für Personalgewinnung, Personalbeschaffung und Anziehungskraft auf exakt passende Bewerber Arbeitgeberattraktivität bezeichnet die Anziehungskraft eines Unternehmens als Arbeitgeber auf die passenden Bewerber. Attraktivität ist von attrahere abgeleitet, dem lateinischen Wort für heranziehen: Ziel der Arbeitgeberattraktivität ist das Heranziehen von neuen Mitarbeitern. Positive, intern wirksame Zusatzeffekte einer herausragenden Attraktivität als Arbeitgeber sind a) höhere Identifikation der bestehenden Mitarbeiterschaft, b) Steigerung des Unternehmenswertes, c) Senkung der Personalbeschaffungskosten sowie d) Wettbewerbsvorteile an Absatzmärkten. Attraktiv als Arbeitgeber Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation bezeichnet, in welchem Ausmaß es von Außenstehenden als erstrebenswert erachtet wird, ihr als Arbeitnehmer anzugehören. Sowohl das Employer Branding als auch das Personalmarketing dienen der Verbesserung der Arbeitgeberattraktivität. Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Das Personalmarketing hingegen umfasst die an Bedürfnissen und Erwartungen potenzieller Mitarbeiter orientierten operativen Maßnahmen, um den Personalbedarf der Organisation zu decken. Ihr Corporate-Attractiveness-Projekt Ein hoher Grad an Mitarbeiterbindung, verstanden als Verbundenheit der internen Belegschaft, stellt eine notwendige Voraussetzung für die Authentizität und damit für die Nachhaltigkeit der Arbeitgeberattraktivität dar. Entscheidend ist die richtige Schrittfolge der Aktivitäten: Fehlt eine wichtige Voraussetzung, muss sie geschaffen werden. Die Arbeitgeberattraktivität einer Organisation spiegelt sich in Arbeitgeberrankings wider, konsequenterweise aus der Sicht von Außenstehenden. …

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Employer Branding

Kompetenz Center Employer Branding

Kompetenz Center Employer Branding Experten für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting Employer Branding bezeichnet den Prozess von Bildung, Aufbau und Positionierung einer Employer Brand. Eine sorgfältig entwickelte, strategiegenau aufgebaute und prägnant positionierte Employer Brand (Arbeitgebermarke) ist ein erfolgversprechender Weg zu dem Ziel, Wunscharbeitgeber für exakt passende Zielkandidaten zu werden. Die Fähigkeit von Unternehmen und Organisationen, sich zu jeder Zeit mit den benötigten Arbeitskräften versorgen zu können, stellt zunehmend einen existenz- und wettbewerbsentscheidenden Faktor dar. Freie Stellen entstehen durch Personalabgänge, aber auch durch die Umsetzung von Expansionsstrategien. Werden diese Lücken in der Personaldecke nicht unverzüglich und passgenau geschlossen, lassen sich eingehende Aufträge vielfach nicht termingerecht realisieren. Existenz- und wettbewerbsentscheidender Faktor Um Umsatzeinbußen, Ertragsrisiken und die Abwanderung von Kunden zu vermeiden, geben immer mehr Unternehmens- und Personalleitungen den Startschuss für ein Employer-Branding-Projekt. Die Employer Brand beeinflusst in enormem Maße die Entscheidung der Bewerber, an welche Unternehmen sie ihre Unterlagen senden – und an welche nicht. Oberstes Ziel unserer Tätigkeiten ist die Wertschaffung für das auftraggebende Unternehmen. Wir gehen stets in abgestimmten Schritten vor, arbeiten für Sie zu jeder Zeit transparent und richten unsere Arbeit konsequent auf Ihre Ziele, Werte und Ergebnisse aus. Employer Branding Prozess Beim Employer Branding geht es zunächst darum, …

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Nicole Schillinger: Unternehmensethik & Reputation Management

Unternehmensethik & Reputation Management

Expertin Nicole Schillinger weiß: Heute beruhen bis zu 50 Prozent des Unternehmenswertes auf dessen Reputation. Das Image, verstanden als das bei Innen- und Außenstehenden vorherrschende Bild, ist essentiell für den Unternehmenserfolg. Reputation Management kann bei der Kapitalbeschaffung unterstützen, Kunden langfristig binden, Verluste durch Skandale verhindern, die Arbeitgeberattraktivität steigern und die Personalgewinnung erleichtern. Nicole Schillinger macht in ihren Vorträgen unmissverständlich klar, dass die echte Unternehmensethik Teil einer stabil verankerten, nachhaltigen Unternehmenskultur sein muss. Wer mehr wissen und steuernd eingreifen möchte, kann sich die erfahrene Speakerin ins Haus holen und direkt aktiv in das Reputation Management einsteigen.