Consulting Luxemburg

Consulting-Schwerpunkte und Consulting-Dienstleistungen in Luxemburg

Branchen, Sektoren, Kunden und Consulting-Dienstleistungen unserer Consultants in Luxemburg

Luxemburg zählt ohne Zweifel zu den produktivsten Staaten der Welt. Gemessen am BIP pro Kopf belegt Luxemburg seit Jahrzehnten stets weltweit einen der vordersten Ränge. Denn viele international und national operierende Konzerne, erfolgreiche Großunternehmen, weltmarktführende Mittelstandsbetriebe und innovative Startups haben ihr Head Quarter in Luxemburg. Für uns als zukunftsorientiertes Consulting-Unternehmen spielte Luxemburg als fortschrittliches und zugleich traditionsbewusstes Land schon immer eine besondere Rolle. In welchen Unternehmen und Organisationen sind unsere Consultants in Luxemburg tätig? Zu unseren treuen Consulting-Kunden in Luxemburg zählen namhafte Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie zahlreiche mittelständische und aufstrebende Unternehmen in zukunftsträchtigen Branchen.

Die seit Jahren hohe Nachfrage nach unseren Consulting-Dienstleistungen in Luxemburg ist nicht wirklich verwunderlich. Denn in Luxemburg sind die Unternehmen und Unternehmer sehr gut vernetzt. So sprechen sich Erfolge und Qualität unserer Consulting-Dienstleistungen durch Empfehlungen von Kunden recht schnell herum. Daher sind unsere Consultants nahezu ständig in Luxemburg und vor Ort für unsere Luxemburger Kunden präsent.

Consulting Luxemburg: Spezialthemen unserer Consultants gefragt

Die Tätigkeitsschwerpunkte unserer Consultants in Luxemburg liegen interessanterweise zwar seltener auf dem Gebiet des Strategy Consultings, aber dafür umso häufiger im Organisations-Consulting. Zu den besonders relevanten Themen für unsere Luxemburger Auftraggeber zählen beispielsweise die Steigerung der Agilität, die Erhöhung der Produktivität und die gezielte Nutzung sich bietender Chancen im Bereich von Künstlicher Intelligenz (KI).

Auf dem Gebiet des HR-Consultings sind für unsere Kunden in Luxemburg zurzeit zwei Themen besonders wichtig. Das eine ist das Thema Personalgewinnung: Aufgrund der harten Wettbewerbssituation am Arbeitsmarkt fällt es den Arbeitgebern in Luxemburg oft schwer, geeignetes Personal in ausreichender Qualität und Quantität zu bekommen. Der Fachkräftemangel ist in Luxemburg besonders ausgeprägt. Daher helfen wir unseren Auftraggebern, ihre Vorgehensweisen und Aktivitäten im Bereich des Arbeitgebermarketings nachhaltig zu verbessern. Das andere Thema ist, aus nahe liegenden Gründen, das Thema Mitarbeiterbindung. In diesem Consultingfeld gelten wir Dank des großen Engagements unseres Firmengründers Gunther Wolf im Bereich der Mitarbeiterbindung seit vielen Jahren als führend. Für und mit unseren Kunden etablieren wir zielführende Methoden und Maßnahmen zur nachhaltigen Senkung der Fluktuation und umfassenden Steigerung der Mitarbeiterloyalität.

Modernisierung von Entgeltstrukturen und Verbesserung der Unternehmensperformance

Zum anderen ist in Luxemburg die Nachfrage nach unseren Dienstleistungen im Bereich des Performance Consultings besonders hoch. Dabei geht es unseren Auftraggebern primär um die Steigerung von Unternehmenserfolg und Unternehmenswert. Hiermit unmittelbar verbunden ist der Bedarf nach modernen und zukunftsorientierten Entgeltsystemen. Im Bereich der Gestaltung sowohl von sinnvollen und fairen Entgeltsystemen als auch von motivierenden Zielvereinbarungssystemen zählen wir nicht nur in Luxemburg zu den führenden Consulting-Unternehmen.

Zudem steht die Stärkung der Motivation der Mitarbeitenden und damit die erfolgsorientierte Mitarbeiterführung im Fokus unserer Kunden. Daher beobachten wir eine hohe Nachfrage seitens der Unternehmen in Luxemburg nach unseren Führungstrainings, speziell zu den Themen richtig Delegieren, effektives Remote Leadership und motivierendes Führen mit Zielen.

Fachbeiträge über Consulting-Schwerpunkte, Consultingthemen, Branchen und Termine in Luxemburg

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen Tipps, Termine, Beispiele, Praxisfälle und aktuelle Informationen rund um die Tätigkeit unserer Consultants in Luxemburg.

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Gruppe beim OKR Führungskräftetraining erfährt, wie sie Objectives and Key Results gezielt einsetzen und vollumfänglich nutzen

OKR Führungskräftetraining: Objectives and Key Results einsetzen und nutzen

OKR Führungskräftetraining Berlin, Wiesbaden, München | Bei aller Agilität gilt es weiterhin als eine zentrale Aufgabe in Führung und Leadership, die Performance von Teams und Mitarbeitenden kontinuierlich zu steigern und auf die Realisierung der Ziele und Strategien des Unternehmens auszurichten. Objectives and Key Results (OKR) ist eine hierfür in vielen Situationen hervorragend geeignete Methode. Das OKR Führungskräftetraining „Objectives and Key Results einsetzen und nutzen“ bietet Führungskräften die hierfür erforderlichen Kompetenzen. Es wird als – für einzelne Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen – offenes Seminar angeboten und in diesem Jahr in Berlin, Wiesbaden und München durchgeführt. Selbstverständlich sind wir zudem im Rahmen der Führungskräfteentwicklung als Trainer und Referenten für Inhouse-Trainings an jedem Ort in Deutschland, Österreich, Luxemburg oder in der Schweiz buchbar.

Junge Frau übt beim Seminar Vorstellungsgespräche strukturiert zu führen

Seminar Vorstellungsgespräche strukturiert führen

Personal / HR Consulting | Die Kompetenz, in Vorstellungsgesprächen präzise Fragen zu stellen und ausreichend tiefe Einblicke in die Eignung der Bewerbenden zu gewinnen, ist für die optimale Besetzung von Vakanzen erfolgsentscheidend. Das Seminar „Bewerbungsgespräche strukturiert führen“ bietet Führungskräften und Personalmanager:innen das nötige Rüstzeug, um erfolgreich Personal auszuwählen, Fehlbesetzungen zu vermeiden und bei den Bewerbenden zugleich einen außerordentlich guten Eindruck zu machen. Erfahren Sie hier die Termine für offene Veranstaltungen: Sie werden als Online-Trainings sowie in Berlin, Düsseldorf, Köln, Frankfurt a. M., Hamburg, Mannheim, München und Stuttgart durchgeführt. Selbstverständlich sind wir zudem als Trainer und Referenten für Inhouse-Trainings in Deutschland, Österreich, Luxemburg oder in der Schweiz buchbar.

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling

Experten für Consulting, Realisierung, Training und Controlling | Fordern Sie unsere Leistung. Als Erfolg verstehen wir das Übertreffen der Erwartungen unserer Kunden. Wir entwickeln ausschließlich passgenaue Konzepte und unternehmensspezifische Lösungen. Erwarten Sie von uns einen umfassenden Consulting-Ansatz, von Analyse über Konzeption bis hin zu Umsetzung, Anwender-Training und Projekterfolgs-Controlling. Je nach Ihren Anforderungen erbringen wir umfassende Services oder leisten lediglich partielle Unterstützung. Bitte nehmen Sie jetzt Kontakt zu uns auf.

Consulting Public Relations Medienanfragen Presse TV Radio

Pressespiegel

IOGW Consulting in den Medien | Hier im Pressespiegel finden Sie zentral Medienberichte über die I.O. Group^® Wolf^®, die Unternehmensbereiche und die Kompetenz Center. Lesen Sie, was renommierte Journalisten über uns schreiben. Es geht um relevante Themen wie Fachkräftemangel, Agilität, Nachhaltigkeit, Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, Retention Management, Personalmarketing und Rekrutierung. Es geht um „Dauerbrenner“ wie Strategie, Unternehmensziele, Unternehmenswerte, Unternehmenskultur und Unternehmensführung sowie um Leistung, Motivation, Performance Management, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Konfliktmanagement, Zielvereinbarung, Führung von Teams und Mitarbeitenden. Welche Methoden und Maßnahmen haben wir angewendet? Wie erfolgte die Realisierung bei unseren Kunden? Welche Erfolge konnten sie verzeichnen?

Kompetenz Center Entgelt

Consulting Entgelt | Mit kompetenz- und marktorientierten Entgeltsystemen sorgen Sie für Entgeltgerechtigkeit, starke Mitarbeiterbindung, hohe Motivation und Erfolg im Recruiting. Im Wettbewerb um gefragte Führungskräfte, Fachkräfte, Talente und Arbeitskräfte ist die Relevanz einer nachvollziehbaren, systematischen, klaren und strategieorientierten Entgeltstruktur kaum zu überschätzen. Die Experten des Kompetenz Centers Entgelt unterstützen Unternehmensleitungen sowie die Verantwortlichen in Verbänden und Organisationen in allen Fragen rund um die Einführung, Begutachtung, Aktualisierung, Realisierung und Controlling von Entgeltsystemen, Lohnsystemen und Gehaltssystemen.

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Methoden zur Verbesserung der Unternehmensidentifikation

Consulting Identifikation, Consulting Personal und Motivation | Identifikation ist nicht nur eine Wunderwaffe gegen den Fachkräftemangel bzw. Arbeitskräftemangel. Aus hoher Unternehmensidentifikation folgt regelmäßig hohe Motivation, Leistung, Engagement und Retention. Erfahren Sie, welche Ansatzpunkte soziologische Erkenntnisse und Studien für die Steigerung der Identifikation eröffnen. Gewinnen Sie dabei einen Überblick über Vorteile und Nachteile von hoher Identifikation. Nehmen Sie Ideen, Impulse und konkrete Maßnahmen mit, mit denen Sie die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erfolgreich steigern.

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Identifikation – Unternehmenswerte und Unternehmensziele entscheidend

Consulting Identifikation, Consulting Motivation | Wenn die Identifikation der Mitarbeiter stark ist, ist auch die Motivation hoch. Mit der Motivation steigt die Performance jedes einzelnen Mitarbeiters und mit ihr wiederum die Produktivität, die Wettbewerbsstärke und der Ertrag des Unternehmens. So weit, so simpel. Was weniger simpel ist, ist die Frage: Wie kann ein Unternehmen die Identifikation seiner Mitarbeiter steigern?

Fluktuation, Fluktuationskosten: Heimliche Gewinnvernichtung

Fluktuation Consulting | Fluktuationskosten sind in Jahresabschlüssen und betriebswirtschaftlichen Auswertungen nicht erkennbar. Insbesondere die indirekten Kosten der Fluktuation tauchen entweder gar nicht auf oder verstecken sich in anderen Kostenpositionen. Grund genug für das Kompetenz Center Mitarbeiterbindung, erneut eine empirische Analyse der Fluktuationskosten in Angriff zu nehmen. Lesen Sie hier die Ergebnisse.

Vergütung: Bezug zur Leistung herstellen

Consulting Vergütung | Wofür Vergütung mit Leistungsbezug, wofür leistungsbezogene Vergütung? Können wir nicht weitermachen wie bisher? Nein. Wer nicht schneller ist als der Wettbewerb, fällt zurück. Damit der Schuss nicht nach hinten losgeht und unerwünschte Wirkungen auftreten, hat Gunther Wolf einen Ratgeber für die Praxis veröffentlicht. Der Vergütungsexperte erklärt genau, was bei Gestaltung, Einführung und Realisierung von leistungsbezogener Vergütung zu beachten ist.